CRP-система, блоки CRP

Эта технология была обозначена CRP (Capacity Requirements Planning) - Планирование потребности в мощностях.

Три основных блока CRP:

• календарный план производства (MPS), разработанный MRP- системой и содержащий сведения о производственных заказах;
• данные о рабочих центрах. Рабочий центр - это группа типового взаимозаменяемого оборудования на производственном участке. Такой участок рассматривается как одна производственная единица;
• данные о технологических маршрутах - порядок исполнения технологических операций, их характеристики (время выполнения, персонал и т. д.).

Обработав эти данные, CRP-система формирует план загрузки рабочих центров, информируя обо всех расхождениях между планируемой загрузкой и имеющимися мощностями. Изготавливаемым изделиям назначается соответствующий технологический маршрут, включая описание ресурсов, требуемых на каждой его операции, на каждом рабочем центре.

Сегодня, когда известны возможности компьютеров, трудно представить, но CRP-система даже не оптимизировала загрузку рабочих центров, не рассчитывала наиболее экономичные способы производства, а просто загружала рабочие центры заданиями в соответствии с прописанными при их описании спецификациями. Тем не менее, MRP и CRP совместно вырабатывали корректный и реальный план-график производства на основе тех спецификаций производства, которые были заложены на этапе проектирования и были важнейшим шагом для использования информационных технологий в бизнесе. На этой стадии развития и понимания возможностей вычислительной техники эта комбинация была почти идеальной, но был в ней один недостаток - она была негибкой. Бизнес, даже во второй половине прошлого века, не был чем-то статичным, и планы постоянно менялись. Кроме того, потребителям информационных технологий хотелось не просто автоматизировать уже принятые планы работы компании, а использовать компьютеры для расчета возможных сценариев развития. Для этого к MRP/CRP- системам добавили обратную связь и возможность некоторой интерактивности. Эта модель, разработанная в конце 1970-х годов, получила название «Замкнутый цикл MRP» (Closed-loop MRP).

Наличие обратных связей делает системы более устойчивыми и эффективными.
До MRP/CRP включительно компьютеры просто ускоряли существовавшие в бумажном или другом виде процессы и системы управления. MRP/CRP - это полная автоматизация того, что было разработано до этого, - в некотором роде высшая точка определенного этапа развития бизнеса, достигнув которую, технологии и бизнес на некоторое время задержались там, а потом пошли существенно дальше.

Компьютеры показали, что они не только могут быстро выполнять те операции, которые ранее делали люди, но могут делать настолько много операций и обрабатывать такие большие объемы данных, которые раньше были просто недостижимы. При этом эти операции выполняются за столь небольшие объемы времени, что появляются новые возможности, которые ранее были просто невозможны физически. Не только компьютеры воздействовали на способы ведения бизнеса. Бизнес тоже внес существенные изменения в компьютеры. Начинался новый этап развития отношений бизнеса и информационных технологий.