поиск по сайту

Принципы управления персоналом


Принципы управления персоналом - это некоторые фундаментальные истины (или то, что считается истинами в настоящее время), на которых должна строиться система управления персоналом предприятия.

Принципы управления персоналом - правила, основные положения и нормы, которым должны следовать руководители и специалисты в процессе управления персоналом.

Основные принципы управления персоналом:
  1. Подбора кадров по личным и деловым качествам;
  2. Преемственности персонала на основе сочетания в трудовых коллективах опытных и молодых работников;
  3. Профессионального и должностного продвижения кадров на основе обеспечения условий для постоянного повышения их квалификации и использования обоснованных критериев оценки деятельности работников;
  4. Открытого соревнования;
  5. Демократизации работы с кадрами;
  6. Системности работы с кадрами;
  7. Адаптивности к динамичным условиям внешней среды.


Принципы управления человеческими ресурсами.
  1. Уважение к личности
  2. Гарантия занятости
  3. Обеспечение возможности для личного развития и продвижения по службе
  4. Демократичность функционирования организации
  5. Хорошая рабочая среда
  6. Справедливое отношение к сотрудникам и наличие систем поощрения
  7. Признание потребностей сотрудников и их ожиданий от работы
  8. Соблюдение законов, относящихся к условиям занятости

Всю совокупность целей организации можно разделить на четыре вида или блока: экономические, научно-технические, производственно- коммерческие и социальные.

Экономическая цель - получение расчетной величины прибыли от реализации продукции или услуг; научно-техническая - обеспечение заданного научно-технического уровня продукции и разработок, а также повышение производительности труда за счет совершенствования технологии; производственно-коммерческая - производство и реализация продукции или услуг в заданном объеме и с заданной ритмичностью; социальная цель - достижение заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников.




Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Управление персоналом

    Для привлечения кандидатов организация может использовать ряд методов, каждый из которых имеет свои достоинства и недостатки. Поиск внутри организации. Прежде чем выйти на рынок труда большинство организаций пробуют поискать кандидатов в ...
    подробнее
      Численность персонала определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью процессов, степенью автоматизации. Эти факторы задают нормативную (плановую) величину. Списочная (фактическая) численность представляет собой численность ...
      подробнее
        Делегирование полномочий означает передачу полномочий, задач, компетентности другому лицу, которое принимает на себя их выполнение. При помощи делегирования руководитель распределяет среди сотрудников управленческие действия. Если работа или задача ...
        подробнее




        © 2006-2021 ИП Антонович А.С.
        +375-29-5017588
        +375-29-1438110
                                
        zavtrasessiya.com

        Сайт работает на платформе Nestorclub.com