поиск по сайту

Что такое Scrum


Что такое Scrum  Scrum – удобная методика гибкого управления, с помощью которой можно быстро создать команду единомышленников для работы на проектом. Благодаря гибкости этот процессный фреймворк может применяться в различных сферах человеческой деятельности. На сайте intasker.com можно получить доступ к такому удобному гибкому инструменту, испытывая его 30 дней бесплатно.

Принципиальные особенности гибкой методологии управления

Гибкая скрам –методика управления основана на управлении небольшой группы людей, насчитывающее от 3 до 9 сотрудников. Гибкие методологии управления проектами сегодня пользуются большой популярностью. С их помощью обычно здают небольшие рабочие группы, в задачу которых ходит работать в течение короткого рабочего цикла.

Правильно организованные скрамы позволяют ускорить работ над проектом, так как между короткими циклами нет перерыва. Работа команды по этой методике осуществляется без перерыва.

Длина одного короткого цикла составляет в среднем не более 4 недель. Такой гибкий подход к решению промежуточных задач позволяет существенно ускорить работу над проектом в целом, и над определенными его этапами.

В чем ценность для проектной работы?

Используя такие гибкие методологии в управлении проектами, можно за короткое время наполнить все этапы проектной работы смыслом и ценностными характеристиками, в результате чего всегда будет происходить успешное завершение всех работ не только вовремя, но и качественно.

С помощью скрам создаются ценностные понятия и продукты для клиентов. С помощью такой программы можно быстро создавать базу ценностных вещей на каждом промежуточном этапе проекта.
Скрамы позволяют еще до завершения работы над проектом предоставить заказчику целый набор ценностных вещей, которые он сможет использовать на практике. С помощью скрама существенно увеличивается поток клиентов, так как гибкие методики управления способны уже на начальном этапе использования давать конкретный результат.

Идеи скрама, созданные командой, отправляются на хранение в беклог. Благодаря этому удается всегда иметь перед глазами структурированный перечень всех пожеланий клиента и идей по поводу из реализации.

Беклог существенно упрощает работу над проектом и позволяет руководителю понять последовательность всех необходимых работ при выполнении проекта.

Что такое спринт и зачем его нужно планировать?

Скрам включает в себя спринт, в ходе которого происходит командное обсуждение промежуточных продуктов и планирование новых наработок, позволяющих максимально быстро и качественно реализовать проект.

Продолжительность спринта не должна превышать 15 минут. Организовывают их обычно каждый день. Они помогают добиться взаимопонимания сотрудников, работающих с одной скрим-команде. В ходе таких встреч происходит обсуждение важных вопросов проектной работы:
  • реализация идей;
  • обсуждении важных деталей;
  • способы достижения поставленных целей.


Используя сервис intasker, можно проводить такие командные обсуждения по гибкой методике управления в режиме реального времени, подключив группу к функционалу сервиса.





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Менеджмент

    Хеджирование (от английского слова hedge — ограда, ограждать) является способом передачи риска изменения цены товара, курса валюты, процентной ставки, путем заключения срочных контрактов. В современных условиях хеджирование является неотъемлемым ...
      Основателем школы человеческих отношений считается Элтон Мэйо, который проводил исследования в области мотивации на заводе «Вестерн Электрик Хоторн» (Штат Иллинойс) в 1927—1932 гг. В результате этого эксперимента Э. Мэйо и его сотрудники пришли к ...
        Экологический риск изучается в самых разных аспектах (естественном, техническом, правовом, социальном, экономическом и т. д.). Он может пониматься и как вероятность неблагоприятных изменений в биологической сфере, и как вредное воздействие ...
          Эффективность работы менеджера во многом зависит от его способности сплотить коллектив и направить его на достижение целей организации. В данном отношении важную роль играет понятие лидерства. Лидерство предполагает положение отдельной личности или ...
            Административные методы являются способом осуществления управленческих воздействий на персонал и базируются на власти, дисциплине и взысканиях. Различают 5 основных способов административного воздействия: Организационные воздействия Распорядительные ...
              Кибернетика (греч. — искусство управления) дает наиболее обобщающее представление о субъекто-объектном характере управления. Впервые термин кибернетика применительно к управлению обществом использовал французский ученый-естествоиспытатель А. Ампер. ...
                Менеджер - это член организации, работающий с людьми, определяющий цели работы и принимающий решения по эффективному взаимодействию в цепочке «люди — цели». Организация не может существовать и эффективно действовать без менеджера. ...
                  Менеджмент информации и знаний - это деятельность по преобразованию данных в информацию и создание на этой основе интеллектуального капитала, необходимого для развития возможностей организации. Это касается оперативной информации о деятельности ...
                    Подход, применяемый организацией для осуществления менеджмента инфраструктуры и материальных ресурсов, должен распространяться на все движимое и недвижимое имущество организации, включая территории, производственные и административные здания, ...
                      Для осуществления результативного менеджмента партнеров и поставщиков организациям в первую очередь необходимо дифференцировать, сегментировать своих ключевых партнеров и поставщиков в соответствующих перечнях, базах данных и др. и определить ...
                        Для успешной реализации общей стратегии и обеспечения будущих потребностей организациям необходимо определить стратегические направления и типы требуемых технологий. Необходимо постоянно собирать, анализировать и исследовать информацию о новых и ...
                          Менеджмент финансов в первую очередь направлен на управление движением финансовых потоков и финансовыми отношениями в организации. И только искусное руководство этими потоками и отношениями может помочь организации в достижении стратегических целей ...




                          © 2006-2023 ИП Антонович А.С.
                          +375-29-5017588
                          +375-29-1438110
                                                  
                          zavtrasessiya.com

                          Сайт работает на платформе Nestorclub.com