поиск по сайту

Мотивационный менеджмент


Мотивационный менеджмент (управление посредством мотивации) опирается на изучение мотивов, потребностей, интересов, настроений, личных целей и жизненных планов сотрудников и предусматривает интеграцию мотивации с производственными требованиями и целями предприятия.

Кадровая политика при такой модели ориентируется на:
  • развитие человеческих ресурсов;
  • усовершенствование морально-психологического климата в коллективе;
  • реализацию социальных программ.
Мотивационный менеджмент - это разработка и осуществление системы управления персоналом на основе определения приоритетов мотивации сотрудников и выбора эффективной мотивационной модели, ориентированной на повышение трудовой активности каждого работника и всего коллектива.

В управленческой науке разработаны различные мотивационные модели, которые нашли широкое применение в преуспевающих фирмах развитых стран: рациональная мотивационная модель, мотивационная модель самореализации и мотивационная модель сопричастности.

Рациональная мотивационная модель, в основе которой лежит использование материальных стимулов, т. е. материальное либо организационно-управленческое награждение или взыскание по результатам работы.
Мотивационная модель самореализации, суть которой состоит в активизации внутренних мотивов человека, побуждающего его к активной трудовой деятельности.

Вторая из названных моделей включает в себя:
  • предоставление каждому сотруднику возможности самовыражения в труде;
  • развития творчества в труде;
  • своевременное признание и оценка заслуг каждого сотрудника;
  • расширение самостоятельности и ответственности работников;
  • наличие у каждого сотрудника перспективы карьеры и профессионального роста.
Мотивационная модель сопричастности (соучастия) реализуется через развитие доброжелательного сотрудничества в коллективе, партнерства, участие в собственности и получении прибыли, делегировании сотрудникам части некоторых управленческих полномочий.





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Управление персоналом

    Персонал – совокупность наемных работников одной организации, выполняющих определенные производственно-хозяйственные функции. Базовой в отечественной практике является классификация работников, закрепленная в общегосударственном классификаторе ...
      Методы управления персоналом - это способы осуществления управленческих воздействий на персонал для достижения целей управления персоналом. Методы управления персоналом подразделяются на три группы. 1. Административные базируются на власти, ...
        Менеджмент персонала имеет три уровня: стратегический; тактический; оперативный. Оперативный уровень охватывает непосредственную область деловой активности персонала. Здесь представлены все функции управления персоналом. На тактическом уровне ...




        © 2006-2022 ИП Антонович А.С.
        +375-29-5017588
        +375-29-1438110
                                
        zavtrasessiya.com

        Сайт работает на платформе Nestorclub.com