| |||||
|
Мотивационный менеджмент Мотивационный менеджмент (управление посредством мотивации) опирается на изучение мотивов, потребностей, интересов, настроений, личных целей и жизненных планов сотрудников и предусматривает интеграцию мотивации с производственными требованиями и целями предприятия.
Кадровая политика при такой модели ориентируется на:
В управленческой науке разработаны различные мотивационные модели, которые нашли широкое применение в преуспевающих фирмах развитых стран: рациональная мотивационная модель, мотивационная модель самореализации и мотивационная модель сопричастности. Рациональная мотивационная модель, в основе которой лежит использование материальных стимулов, т. е. материальное либо организационно-управленческое награждение или взыскание по результатам работы. Мотивационная модель самореализации, суть которой состоит в активизации внутренних мотивов человека, побуждающего его к активной трудовой деятельности. Вторая из названных моделей включает в себя:
Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете
Позвонить: Ещё из раздела Управление персоналомЧисленность персонала определяется характером, масштабами, сложностью, трудоемкостью процессов, степенью автоматизации. Эти факторы задают нормативную (плановую) величину. Списочная (фактическая) численность представляет собой численность ... Делегирование полномочий означает передачу полномочий, задач, компетентности другому лицу, которое принимает на себя их выполнение. При помощи делегирования руководитель распределяет среди сотрудников управленческие действия. Если работа или задача ... Организация - система, где люди работают совместно ради достижения общих целей. Эффективное функционирование любой организации предполагает осознание всеми сотрудниками, а не только руководством целей и ценностей организации и их участие в ... |
|