поиск по сайту

Мотивационный менеджмент


Мотивационный менеджмент (управление посредством мотивации) опирается на изучение мотивов, потребностей, интересов, настроений, личных целей и жизненных планов сотрудников и предусматривает интеграцию мотивации с производственными требованиями и целями предприятия.

Кадровая политика при такой модели ориентируется на:
  • развитие человеческих ресурсов;
  • усовершенствование морально-психологического климата в коллективе;
  • реализацию социальных программ.
Мотивационный менеджмент - это разработка и осуществление системы управления персоналом на основе определения приоритетов мотивации сотрудников и выбора эффективной мотивационной модели, ориентированной на повышение трудовой активности каждого работника и всего коллектива.

В управленческой науке разработаны различные мотивационные модели, которые нашли широкое применение в преуспевающих фирмах развитых стран: рациональная мотивационная модель, мотивационная модель самореализации и мотивационная модель сопричастности.

Рациональная мотивационная модель, в основе которой лежит использование материальных стимулов, т. е. материальное либо организационно-управленческое награждение или взыскание по результатам работы.
Мотивационная модель самореализации, суть которой состоит в активизации внутренних мотивов человека, побуждающего его к активной трудовой деятельности.

Вторая из названных моделей включает в себя:
  • предоставление каждому сотруднику возможности самовыражения в труде;
  • развития творчества в труде;
  • своевременное признание и оценка заслуг каждого сотрудника;
  • расширение самостоятельности и ответственности работников;
  • наличие у каждого сотрудника перспективы карьеры и профессионального роста.
Мотивационная модель сопричастности (соучастия) реализуется через развитие доброжелательного сотрудничества в коллективе, партнерства, участие в собственности и получении прибыли, делегировании сотрудникам части некоторых управленческих полномочий.





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Управление персоналом

    Стоимость рабочей силы сводится к стоимости определенной суммы жизненных благ, которую получает работник за результаты своего труда. Конкретной формой стоимости и является заработная плата. Однако ее размер может отклоняться от стоимости рабочей ...
    подробнее
      Управление персоналом – это комплексная, прикладная наука об организационно-экономических, административно-управленческих, технологических, правовых, групповых и личностных факторах, способах и методах воздействия на персонал предприятия для ...
      подробнее
        Условия труда – это совокупность взаимосвязанных психофизиологических, санитарно-гигиенических и эстетических факторов производственной среды, оказывающих влияние на здоровье и работоспособность персонала в процессе труда. Общие условия труда – это ...
        подробнее




        © 2006-2020 ИП Антонович А.С.
        +375-29-5017588
        +375-29-1438110
                                
        zavtrasessiya.com

        Сайт работает на платформе Nestorclub.com