поиск по сайту

Экономические методы управления


Экономические методы управления позволяют рядовым работникам, исходя из материальной заинтересованности, самим принимать большинство решений и отвечать за их результаты. Они начали внедряться в начале XX века. Во многом это произошло благодаря усилиям одного из основоположников научного менеджмента американского инженера Ф. Тейлора.

Экономические методы предполагают не прямое, а косвенное воздействие на людей на основе использования экономических законов и категорий. К ним относятся:
  • технико-экономический анализ и обследование;
  • планирование;
  • материальное стимулирование;
  • кредитование;
  • ценообразование;
  • налогообложение;
  • страхование;
  • участие в прибылях и капитале;
  • установление материальных санкций и дотаций.


Экономические методы выступают в качестве различных способов воздействия руководителей на персонал для достижения поставленных целей. При позитивном использовании этих методов конечный результат проявляется в хорошем качестве продукции и высокой прибыли. При неправильном использовании экономических законов, их игнорировании или пренебрежении ими можно ожидать низких или негативных результатов (убытки, неплатежи, забастовки, банкротство).

Позитивные и негативные воздействия экономических методов управления

Позитивные воздействия
  • Децентрализованное планирование
  • Долевое участие подразделений в прибыли
  • Индексация заработной платы
  • Наличие четкого положения об оплате труда и премировании персонала
  • Развитие выплат матпомощи из прибыли с учетом личности работника и различных ситуаций
  • Предоставление работникам беспроцентных ссуд на покупку товаров длительного пользования
  • Дополнительная выплата пенсии за счет предприятия
  • Обеспечение работников бесплатной фирменной одеждой, питанием, транспортом


Негативные воздействия
  • Централизованное планирование
  • Отсутствие участия подразделений в прибыли
  • Фиксированная заработная плата на минимальном уровне в отрасли
  • Централизованное распределение вознаграждений дирекцией предприятия и премии пропорционально должностным окладам
  • Оказание матпомощи только в чрезвычайной ситуации
  • Отсутствие положения о премировании
  • Использование только государственного пенсионного обеспечения
  • Отсутствие бесплатной социальной инфраструктуры для работников предприятия (детские учреждения, профилакторий, автостоянка, оздоровительный комплекс и пр.).




Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Менеджмент

    Возникновение снабженческих рисков обусловлено возможностью потерь по причине несоблюдения сроков и объемов поставок, изменения цен на материалы, нежелательным поведением поставщиков и т. п. Рассмотрим основные источники снабженческих рисков. A) ...
      Определений культуры существует довольно много. Если рассматривать конкретно культуру организации, то она проявляется во всех ее видах деятельности и отношениях. В самом общем виде организационная культура (ее еще называют корпоративной) ...
        Социальные риски выражаются в возможности реализации неблагоприятных событий по причинам: - конфликта компании с общественностью, отдельными социальными группами; - нежелательного поведения работников компании, бизнес-партнеров и т. д. Риски ...




        © 2006-2021 ИП Антонович А.С.
        +375-29-5017588
        +375-29-1438110
                                
        zavtrasessiya.com

        Сайт работает на платформе Nestorclub.com