поиск по сайту

Экономические методы управления


Экономические методы управления позволяют рядовым работникам, исходя из материальной заинтересованности, самим принимать большинство решений и отвечать за их результаты. Они начали внедряться в начале XX века. Во многом это произошло благодаря усилиям одного из основоположников научного менеджмента американского инженера Ф. Тейлора.

Экономические методы предполагают не прямое, а косвенное воздействие на людей на основе использования экономических законов и категорий. К ним относятся:
  • технико-экономический анализ и обследование;
  • планирование;
  • материальное стимулирование;
  • кредитование;
  • ценообразование;
  • налогообложение;
  • страхование;
  • участие в прибылях и капитале;
  • установление материальных санкций и дотаций.


Экономические методы выступают в качестве различных способов воздействия руководителей на персонал для достижения поставленных целей. При позитивном использовании этих методов конечный результат проявляется в хорошем качестве продукции и высокой прибыли. При неправильном использовании экономических законов, их игнорировании или пренебрежении ими можно ожидать низких или негативных результатов (убытки, неплатежи, забастовки, банкротство).

Позитивные и негативные воздействия экономических методов управления

Позитивные воздействия
  • Децентрализованное планирование
  • Долевое участие подразделений в прибыли
  • Индексация заработной платы
  • Наличие четкого положения об оплате труда и премировании персонала
  • Развитие выплат матпомощи из прибыли с учетом личности работника и различных ситуаций
  • Предоставление работникам беспроцентных ссуд на покупку товаров длительного пользования
  • Дополнительная выплата пенсии за счет предприятия
  • Обеспечение работников бесплатной фирменной одеждой, питанием, транспортом


Негативные воздействия
  • Централизованное планирование
  • Отсутствие участия подразделений в прибыли
  • Фиксированная заработная плата на минимальном уровне в отрасли
  • Централизованное распределение вознаграждений дирекцией предприятия и премии пропорционально должностным окладам
  • Оказание матпомощи только в чрезвычайной ситуации
  • Отсутствие положения о премировании
  • Использование только государственного пенсионного обеспечения
  • Отсутствие бесплатной социальной инфраструктуры для работников предприятия (детские учреждения, профилакторий, автостоянка, оздоровительный комплекс и пр.).




Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Менеджмент

    Передача риска представляет собой его перенос на партнера по деятельности или на третье лицо. Использование подобных методов целесообразно, если экономические субъекты, которые принимают риск, могут управлять им более эффективно, чем компания, ...
    подробнее
      Уклонение от риска является наиболее простым средством. Однако его применение целесообразно только в крайнем случае. Как мы уже говорили, решение полностью избежать риска связано с отказом от возможности получения прибыли или даже осуществления ...
      подробнее
        Первая научная работа, посвященная проблеме рациональной организации производства, принадлежит Фредерику Уинслоу Тейлору, который опубликовал в I9l I г. свою книгу «Принципы научного управления». Этот труд составил основу концепции и школы научного ...
        подробнее




        © 2006-2020 ИП Антонович А.С.
        +375-29-5017588
        +375-29-1438110
                                
        zavtrasessiya.com

        Сайт работает на платформе Nestorclub.com