поиск по сайту

Менеджмент технологий


Для успешной реализации общей стратегии и обеспечения будущих потребностей организациям необходимо определить стратегические направления и типы требуемых технологий. Необходимо постоянно собирать, анализировать и исследовать информацию о новых и развивающихся технологиях, осознанно принимать решение об их внедрении, совершенствовать уже внедренные технологии. Под технологиями в данном случае понимаются способы выполнения тех или иных процессов. Это могут быть как технологии производства, так и технологии управления, маркетинга, проектирования и др.

Для повышения эффективности процессов, проектов организации необходимо осуществлять менеджмент своего «портфеля» технологий.

Это направлено на выявление и замену устаревших технологий, исходя из возможностей организации и стратегии ее развития, и включает периодическое оценивание и пересмотр эффективности существующих технологий, составление задания для поиска или самостоятельной разработки новых технологий, сравнение новых технологий с существующими на рынке и у конкурентов и анализ целесообразности их использования.

Для мониторинга и оценки применяемых технологий может применяться матрица технологий 2. Матрица технологий обычно разрабатывается для всех зданий, производств, оборудования и др. На основе внедренной матрицы технологий организации могут выявлять необходимость развития «портфеля» технологий.
Для увеличения получаемых выгод в разработку и развертывание инновационных технологий могут быть вовлечены соответствующие заинтересованные стороны, в том числе разработчики и поставщики нового оборудования, научные институты и др.

При идентификации и анализе потенциала новых и развивающихся технологий, кроме показателей эффективности для производств, необходимо тщательно оценивать их влияние на окружающую среду, энергоэффективность и ресурсосбережение.

Для повышения эффективности работы организации огромное значение имеют информационные технологии. Важны и технологии, используемые для поддержки деятельности по совершенствованию, включая инновационную и рационализаторскую. Организационноуправленческие инновации связаны с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта, снабжения. Среди методов непрерывного совершенствования наибольшую популярность имеют следующие: Кайдзен [1], Канбан [2], 5S[3], QFD[4] [5],20 ключей 1.

К сожалению, стратегия использования существующих технологий и стратегия внедрения новых на 5 - 10 - 15 лет вперед на большинстве отечественных предприятий отсутствует. Системный подход к управлению «портфелем» технологий по всем направлениям деятельности, включающий отслеживание новых технологий и выбор оптимальных (для текущей ситуации и на перспективу), также практически не применяется. Не осуществляются измерения и оценка эффективности технологий для принятия обоснованных решений при управлении «портфелем» технологий, включая информационные.

Организации одной отрасли экономики, боясь конкуренции, не обмениваются лучшей практикой, скрывая друг от друга новые технологии, что в целом приводит к отставанию всей отрасли от внешних зарубежных конкурентов.





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Менеджмент

    Эффективность любой социальной системы, включая организацию, определяется способностью обеспечивать конечный результат собственного функционирования. Наглядно эффективность выражается с помощью сравнительных показателей, которые отражают ...
    подробнее
      Лизинг - форма долгосрочной аренды, которая обычно применяется в отношении оборудования, машин, дорогостоящей техники. Можно выделить следующие особенности лизинга как формы аренды: - объект сделки, который выбирает лизингополучатель, приобретает за ...
      подробнее
        Менеджмент как отдельная область знаний и профессия возник в конце XIX в. и постепенно превратился в самостоятельную дисциплину. По мере становления и развития менеджмента социальный слой менеджеров превратился в одну из ведущих социальных групп. ...
        подробнее




        © 2006-2020 ИП Антонович А.С.
        +375-29-5017588
        +375-29-1438110
                                
        zavtrasessiya.com

        Сайт работает на платформе Nestorclub.com