поиск по сайту

Менеджмент технологий


Для успешной реализации общей стратегии и обеспечения будущих потребностей организациям необходимо определить стратегические направления и типы требуемых технологий. Необходимо постоянно собирать, анализировать и исследовать информацию о новых и развивающихся технологиях, осознанно принимать решение об их внедрении, совершенствовать уже внедренные технологии. Под технологиями в данном случае понимаются способы выполнения тех или иных процессов. Это могут быть как технологии производства, так и технологии управления, маркетинга, проектирования и др.

Для повышения эффективности процессов, проектов организации необходимо осуществлять менеджмент своего «портфеля» технологий.

Это направлено на выявление и замену устаревших технологий, исходя из возможностей организации и стратегии ее развития, и включает периодическое оценивание и пересмотр эффективности существующих технологий, составление задания для поиска или самостоятельной разработки новых технологий, сравнение новых технологий с существующими на рынке и у конкурентов и анализ целесообразности их использования.

Для мониторинга и оценки применяемых технологий может применяться матрица технологий 2. Матрица технологий обычно разрабатывается для всех зданий, производств, оборудования и др. На основе внедренной матрицы технологий организации могут выявлять необходимость развития «портфеля» технологий.
Для увеличения получаемых выгод в разработку и развертывание инновационных технологий могут быть вовлечены соответствующие заинтересованные стороны, в том числе разработчики и поставщики нового оборудования, научные институты и др.

При идентификации и анализе потенциала новых и развивающихся технологий, кроме показателей эффективности для производств, необходимо тщательно оценивать их влияние на окружающую среду, энергоэффективность и ресурсосбережение.

Для повышения эффективности работы организации огромное значение имеют информационные технологии. Важны и технологии, используемые для поддержки деятельности по совершенствованию, включая инновационную и рационализаторскую. Организационноуправленческие инновации связаны с процессами оптимальной организации производства, транспорта, сбыта, снабжения. Среди методов непрерывного совершенствования наибольшую популярность имеют следующие: Кайдзен, Канбан, 5S, QFD,20 ключей.

К сожалению, стратегия использования существующих технологий и стратегия внедрения новых на 5 - 10 - 15 лет вперед на большинстве отечественных предприятий отсутствует. Системный подход к управлению «портфелем» технологий по всем направлениям деятельности, включающий отслеживание новых технологий и выбор оптимальных (для текущей ситуации и на перспективу), также практически не применяется. Не осуществляются измерения и оценка эффективности технологий для принятия обоснованных решений при управлении «портфелем» технологий, включая информационные.

Организации одной отрасли экономики, боясь конкуренции, не обмениваются лучшей практикой, скрывая друг от друга новые технологии, что в целом приводит к отставанию всей отрасли от внешних зарубежных конкурентов.





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Менеджмент

    Курс экономики и управления хозяйственным риском, так же как и схожие курсы, но под другим названием (риск-менеджмент, менеджмент риска и страхования), сам по себе является относительно новым. Тем не менее, вопросы управления риском стали ...
      Под властью понимают способность и возможность оказывать определенное воздействие на деятельность и поведение людей с помощью таких средств, как воля, авторитет, право, насилие. Власть может рассматриваться и как политическое руководство, система ...
        Наличие множества различных источников риска не означает, что все они могут воздействовать на предприятие независимо друг от друга. Часто реализация одних рисков, если их вовремя не предупредить, приводит к появлению благоприятных условий для ...




        © 2006-2021 ИП Антонович А.С.
        +375-29-5017588
        +375-29-1438110
                                
        zavtrasessiya.com

        Сайт работает на платформе Nestorclub.com