поиск по сайту

Менеджмент финансов


Менеджмент финансов в первую очередь направлен на управление движением финансовых потоков и финансовыми отношениями в организации. И только искусное руководство этими потоками и отношениями может помочь организации в достижении стратегических целей и обеспечении финансовой устойчивости в текущем и долгосрочном периоде. Менеджмент финансов в данном случае предусматривает деятельность по установлению потребностей в финансовых ресурсах и их источниках в зависимости от целей стратегии развития, обеспечение наличия финансов, планирование, определение способов наиболее эффективного использования денежных средств для достижения поставленных целей, а также отчетность и анализ процессов для оптимизации использования финансовых ресурсов.

Для осуществления финансового планирования применяется долгосрочное (на 10 - 15 - 20 лет вперед) и краткосрочное бизнес-планирование. Долгосрочные бизнес-планы предусматривают развитие потенциала организации на перспективу, являются основой определения путей достижения целей посредством различных намеченных и разработанных программ и мероприятий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

Менеджмент финансов предусматривает деятельность по улучшению и оптимизации использования денежных ресурсов, так как недостаточное количество финансовых ресурсов является существенной преградой успешному развитию бизнеса. Также менеджмент финансов инициирует разработку прогрессивных финансовых методов для поддержки и поощрения улучшения деятельности организации. На отдельных предприятиях для мотивации сотрудников на совершенствование своей деятельности предусматривается выделение бюджета непосредственно руководителям подразделений.

Распределение ресурсов в организации должно учитывать долгосрочные потребности, а не только получение краткосрочной прибыли. Дол*кно обеспечиваться равновесие между достижением долгосрочных целей и краткосрочными циклами финансового планирования. Только в этом случае предприятие может оставаться конкурентоспособным, в том числе в долгосрочном периоде.
Особое внимание необходимо уделять оценке финансового положения организации и соответствию имеющихся финансовых и материальных ресурсов возможностям достижения поставленных целей. При этом важно предусмотреть все трудности и подводные камни, которые могут помешать практическому выполнению бизнес-планов организации и проектов. Должен быть установлен набор показателей/ко- эффициентов, позволяющих прогнозировать будущие доходы и дивиденды, предотвращать всевозможные финансовые риски. Причем система управления финансовыми рисками организации должна быть частью системы управления рисками организации, она должна согласовываться с планами, стратегией организации, а также партнерами.

В организации должна быть четко определена инвестиционная политика и обеспечена детальная разработка инвестиционных проектов и бизнес-планов по их реализации.

В отношении менеджмента финансов можно сказать, что подавляющее большинство отечественных организаций не разрабатывают долгосрочную финансовую стратегию и процессы использования финансовых ресурсов для реализации политики и общей стратегии. В некоторых организациях руководители не до конца понимают, является ли их организация финансово-устойчивой, защищена ли она от финансовых рисков, мешает ли недостаток финансов ее развитию, насколько эффективны применяемые финансовые инструменты. Вопросы, связанные с оценкой результативности и эффективности финансовой деятельности, вообще не рассматриваются.

Персонал этих организаций не принимает участия в деятельности, связанной с финансовым менеджментом, в частности в системной деятельности по анализу и снижению затрат. Сотрудники не понимают, что на финансовых результатах организации отрицательно сказываются как внутренние факторы (нерезультативные процессы и несоответствующая продукция, расточительное расходование материалов, энергии чз времени), так и внешние (несоответствующая продукция, отсутствие гибкой системы ценообразования, потеря потребителей и рынков).





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Менеджмент

    Политический риск представляет собой вероятность негативного влияния на деятельность субъектов экономики со стороны государства посредством проводимого им политического курса развития страны. Политические риски являются системными рисками. ...
      Современные условия жизнедеятельности человека характеризуются постоянным ростом количества информации, усложнением взаимосвязей как внутри социальной системы, так и в отношениях с окружающей средой. Одновременно наблюдается ускорение процессов ...
        Процессный подход к менеджменту акцентирует внимание на совершенствовании и повышении эффективности непосредственно процесса управления. Содержание данного процесса можно представить как реализацию основных функций управления. В рамках эмпирической ...




        © 2006-2021 ИП Антонович А.С.
        +375-29-5017588
        +375-29-1438110
                                
        zavtrasessiya.com

        Сайт работает на платформе Nestorclub.com