поиск по сайту

Понятие стратегии горизонтальной интеграции


Понятие стратегии горизонтальной интеграции
При реализации стратегии интеграции (или кооперации), предприятие получает преимущества, обеспечиваемые совместной деятельностью. В экономической теории стратегия интеграции имеет две основные разновидности: горизонтальную и вертикальную.

Понятие горизонтальной интеграции

Горизонтальная интеграция представляет собой соединение нескольких предприятий через их объединение (слияние) или выкуп, вследствие чего формируется новое, более крупное предприятие.
Вследствие горизонтальной интеграции предприятие обладает следующими преимуществами:

• обладает гораздо лучшими вероятностями получения кредитов (эффект синергии);
• располагает большей долей участия на рынке;
• имеют более высокую доходность наряду с меньшими себестоимостью продукции и затратами при организации маркетинга (так как исследование рынка или рекламная кампания имеют однократный характер, затраты на управление ими меньше);
• характеризуется лучшей позицией при участии в торгах, конкурсах или переговорах с поставщиками и потребителями;
• может предлагать большее количество продуктов в рамках того же рынка и, увеличив поток капитала (оборот), пополнять свои основные средства;
• имеет доступ к патентам и материалам на рынке.

Причины горизонтальной интеграции

Главными предпосылками объединения предприятий в международном бизнесе являются:

1) приобретение дополнительных выгод и преимуществ от роста объема производства преумножения накопленного опыта;
2) повышение своей доли на рынке для формирования монополии и полного захвата рынка;
3) сокращение издержек на развитие предприятия;
4) увеличение финансовых возможностей, которые упрощают ведение исследований НИОКР и разработку новых продуктов;
5) увеличение рентабельности как результат сокращения издержек при заключении и проведении сделок, более низких налогов и прочих синергических эффектов;
6) увеличение эффективности руководящих работников;
7) приобретение выгод и преимуществ от обоюдного скрещивания технологий и изобретений без покупки лицензий.

Стратегия горизонтальной интеграции содействует эффективности деятельности фирмы, образованию новых знаний и умений в качестве синергического эффекта. Альянсы (союзы) часто заключаются с конкурентами на основании монополистической договоренности (это особенно характерно для крупных фирм). Горизонтальная интеграция полезна при международной экспансии, когда цель предприятий — выйти на иностранные рынки. Создание акционерных или иных обществ типа совместных предприятий даёт возможность сократить затраты, которые неизбежны при вхождении нз новый рынок, использовать опыт, положение, а также каналы распространения, имеющиеся у зарубежного партнера. Данный вид стратегии привлекателен ограничением конкуренции в выбранных областях, а также распределением между объединяемыми предприятиями рисков и привлекаемого капитала.

Примеры горизонтальной интеграции

Слева указана приобретающая компания, справа поглощаемая:
Porsche ⇐ Volkswagen
Daimler Benz ⇐ Chrysler
Kraft Foods ⇐ Cadbury
Oracle ⇐ PeopleSoft
United Airlines ⇐ Continental
Microsoft ⇐ Yahoo!
Apple ⇐ AuthenTec
BP ⇐ Amoco





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Мировая экономика

    В современном мире состояние внешней торговли государства - это показатель уровня развития, индикатор признания страны международным сообществом. Высокая доля внешнеторгового товарооборота в ВВП означает высокую зависимость благосостояния граждан от ...
      ДЕМПИНГ представляет собой способ завоевания экспортером внешнего рынка путем продажи на нем своих товаров по ценам более низким, чем на внутреннем рынке. Опасность демпинга определяется его направленностью на завоевание рынка путем вытеснения с ...
        В эпоху свободной конкуренции, когда международное разделение труда определялось в основном природно-климатическими различиями стран, господствующее положение в международных экономических отношениях занимала международная торговля товарами. С ...




        © 2006-2021 ИП Антонович А.С.
        +375-29-5017588
        +375-29-1438110
                                
        zavtrasessiya.com

        Сайт работает на платформе Nestorclub.com