Франчайзинг как вид бизнеса

Франчайзинг - вид хозяйственных отношений, когда одна из сторон (правообладатель - франчайзер) даёт возможность другой стороне (франчайзи) использовать право ведения некоторого вида бизнеса. Данные отношения получили достаточно широкое распространение в таких отраслях как ресторанный и гостиничный бизнес, в розничной торговле, различных сферах услуг.

При прямом франчайзинге передаются права на ведение бизнеса одному лицу с ограничением территории. Субфранчайзинг означает передачу большой части своих прав вместе с правом открытия собственных предприятий и перепродажи франшизы другим лицам.

Началом современных франчайзинговых отношений считается середина XIX века, когда они вошли в хозяйственную дееятельность американской компании Зингера Singer Sewing Machine Company, по производству швейных машин. Необходимо отметить, что первые франчайзинговые договоры представляли собой дистрибьютерские соглашения, предусматривавшие присутствие у франчайзи (дилеров) прочих дополнительных арямыхобязанностей.

Среди основных видов франчайзинга можно выделить товарный, производственный и сервисный, хотя в настоящее время также развивается бизнес франчайзинг – передача определённого вида бизнеса.
В Европейских странах первые франчайзинговые отношения возникли в 19 веке. После окончания Второй мировой войны франчайзинг получил широкое распространение, так как он позволяет использовать местную специфику в ведении бизнеса, также социальные и экономические особенности различных стран. В разнообразных областях экономик стран Европы франчайзинг реализовывался неодинаково. Так, в одних странах лучше развивается в сфере обслуживания, в других – производство и торговля.

Приведём пример франшизы на примере ООО «Руссиатэкс» ( http://www.russiatex.ru ). Организация является поставщиком на рынок Российской Федерации итальянской модной одежды Calliope.

За определённого размера роялти и паушальный взнос ООО «Руссиатэкс» передаёт будущему франчайзи право на использование франшизы Calliope. В паушальный взнос также входят:

• Информационная поддержка;
• Предоставление всех рекламных материалов;
• Организация обучения персонала франчайзи;
• Контроль над бизнес-процессами.

Преимуществом использования франшиз является тот факт, что франчайзи получает готовый, в большинстве случает успешный бизнес, что обуславливает быструю окупаемость вложений. Франчайзинг - наиболее удачный вариант для бинесменов с крупным начальным капиталом, но без практического опыта предпринимательской деятельности.