поиск по сайту

Методы отбора персонала


Тесты.

1. Личностные опросники. Тест Кеттелла определяет профессиональную пригодность, тест MMPI – профессиональную непригодность, личностный опросник Айзенка – личностные качества.

2. Тесты общих способностей. Тесты для одномерной оценки способностей и тесты многофакторной оценки способностей – оценивается группа способностей.

3. Имитационные тесты. Имитируют выполнение будущей работы.

4. Собеседование позволяет составить первое впечатление о кандидате, проанализировать возможности для успешной деятельности и дать прогноз социально-психологических отношений в коллективе.

Формы собеседования. Беседа по схеме, или стандартизированное собеседование – для всех кандидатов существует единый список вопросов, на которые они должны ответить.

Для проведения собеседования может быть использован план семи пунктов, который включает.

1) физические характеристики (здоровье, внешность, манеры);
2) образование и опыт;
3) интеллект, способность быстро схватывать суть проблемы;
4) способность к умственному труду, устной речи, счету:
5) интересы – то, чем кандидат интересуется вне работы, хобби, которое его характеризует;
6) диспозиции ценностные характеристики или качества;
7) личное восприятие (влияние будущей работы на личную жизнь).

Для оценки эффективности отбора используются следующие показатели: время, которое уходит на заполнение вакансии; финансовые затраты на отбор кадров; число ошибочно принятых на работу к числу всех принятых; продолжительность времени, которое необходимо затратить на обучение новых работников; время, необходимое работнику для того, чтобы выйти на заданный уровень производительности (у рабочих – три месяца, у управленческого персонала может быть до года и трех лет); доля работников, не прошедших испытательный срок от общего числа принятых; уровень нарушений трудовой дисциплины среди вновь принятых; уровень брака и ошибок; эффективность использования сырья и материалов; количество жалоб среди новых работников.





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Управление персоналом

    Преимущественное право на сохранение рабочего места при сокращении штатов «при равной производительности и квалификации» имеют следующие сотрудники: инвалиды, получившие инвалидность или повреждение здоровья на предприятии; ликвидаторы ЧАЭС и ...
    подробнее
      Мотивация – это внутреннее свойство человека, составная часть характера, связанная с его интересами и определяющая его поведение в организации. Сила мотива определяется степенью актуальности той или иной потребности для работника. Чем насущнее нужда ...
      подробнее
        Теория ожидания Виктора Врума Теория, описывающая зависимость мотивации от того, как много человек хотел бы получить и насколько возможно для него получить то, что он хочет, за те усилия, которые он готов затратить. Мотивация к выполнению работы ...
        подробнее




        © 2006-2019 ИП Антонович А.С.
        +375-29-5017588
        +375-29-1438110
                                
        zavtrasessiya.com

        Сайт работает на платформе Nestorclub.com