 
поиск по сайту
|
Затраты на персонал
Все затраты на персонал можно отнести к двум группам: прямые издержки и косвенные.
Прямые – оплата труда за единицу времени или выполненный объем работ.
Косвенные – все дополнительные издержки по содержанию рабочей силы (оплата страховых взносов в страховые фонды; выплаты в связи с преждевременным выходом на пенсию; выходные пособия уволенным; оплата неотработанного времени: ежегодные отпуска, больничные, праздничные дни; дополнительные расходы: премии к отпуску, 13-ая и 14-ая зарплата, столовая, поликлиника; оплата профессиональной подготовки работников; налоги на рабочую силу; возмещение расходов на жилье работников; расходы на технику безопасности и инвалидность; на социальное обслуживание; единовременные пособия; транспорт, спецодежда).
Показатели эффективности издержек на содержание персонала.
1. Доля издержек на персонал в объеме реализации - рассчитывается делением обшей величины издержек на персонал на объем реализованной продукции за период, анализируется в динамике и сравнивается со средними данными по отрасли.
2. Издержки на одного сотрудника – анализируются для отдельных групп работников и сравниваются со средними по отрасли.
3. Издержки на один производительный час – рассчитываются за период, сравниваются в динамике и со средними по отрасли.
Прямые – оплата труда за единицу времени или выполненный объем работ.
Косвенные – все дополнительные издержки по содержанию рабочей силы (оплата страховых взносов в страховые фонды; выплаты в связи с преждевременным выходом на пенсию; выходные пособия уволенным; оплата неотработанного времени: ежегодные отпуска, больничные, праздничные дни; дополнительные расходы: премии к отпуску, 13-ая и 14-ая зарплата, столовая, поликлиника; оплата профессиональной подготовки работников; налоги на рабочую силу; возмещение расходов на жилье работников; расходы на технику безопасности и инвалидность; на социальное обслуживание; единовременные пособия; транспорт, спецодежда).
Показатели эффективности издержек на содержание персонала.
1. Доля издержек на персонал в объеме реализации - рассчитывается делением обшей величины издержек на персонал на объем реализованной продукции за период, анализируется в динамике и сравнивается со средними данными по отрасли.
2. Издержки на одного сотрудника – анализируются для отдельных групп работников и сравниваются со средними по отрасли.
3. Издержки на один производительный час – рассчитываются за период, сравниваются в динамике и со средними по отрасли.
Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете
Позвонить:
Ещё из раздела Управление персоналом
Делегирование полномочий означает передачу полномочий, задач, компетентности другому лицу, которое принимает на себя их выполнение. При помощи делегирования руководитель распределяет среди сотрудников управленческие действия. Если работа или задача ...
Организация - система, где люди работают совместно ради достижения общих целей. Эффективное функционирование любой организации предполагает осознание всеми сотрудниками, а не только руководством целей и ценностей организации и их участие в ...
Начало истории кадрового руководства прослеживается в Англии, где каменщики, плотники и др. ремесленники объединялись в гильдии. Они использовали свои объединения для улучшений условий труда. Эта сфера значительно расширилась с началом промышленной ...