поиск по сайту

Сущность и значение риска


В любой хозяйственной деятельности всегда существует опасность денежных потерь, которая вытекает из специфики тех или иных хозяйственных операций.

Риск - некоторое событие, наступление которого не является обязательным в рамках рассматриваемого промежутка времени. Основные характеристики: величина риска (вероятность наступления события), объем и объект риска. Величина и объем риска являются функцией одной или нескольких величин.

Величина риска - общая характеристика риска, это вероятность наступления события, может зависеть от некоторых параметров.

Объект риска - объект, относительно которого рассматривается риск (которому угрожает риск, для которого имеются негативные последствия от реализации риска).
Объем риска - общая характеристика риска, величина экономических последствий события, служащего предметом риска, может зависеть от некоторых параметров.

Как историческая категория - осознанная возможная опасность, свидетельствует о том, что риск исторически связан со всем ходом общественного развития. Возник на низшей ступени цивилизации с появлением чувства страха перед смертью.

По мере развития цивилизации появляются товарно-денежные отношения, и риск становится экономической категорией.

Как экономическая категория - событие, которое может произойти или не произойти. В случае совершения такого события возможны различные экономические результаты: отрицательный, нулевой, положительный.

Риск обычно определяют как возможность наступления некоего, чаще всего неблагоприятного для рассматриваемого бизнеса события. Данное событие может быть как внешним по отношению к данному бизнесу, так и внутренним и на практике способно принимать различные формы.

В абсолютном выражении риск может определяться величиной возможных потерь в материально-вещественном (физическом) или стоимостном (денежном) выражении (при возможности измерения его ущерба).

В относительном выражении риск определяется как величина возможных потерь, отнесенная к некоторой базе, в виде которой наиболее часто принимают: имущественное состояние организации, общие затраты ресурсов на данный вид предпринимательской деятельности, ожидаемый доход (прибыль) и др. Применительно к организации в качестве базы для определения относительной величины риска целесообразно брать стоимость основных и оборотных средств или намеченные суммарные затраты на данный вид предпринимательской деятельности, имея в виду как текущие затраты, так и капиталовложения или расчетный доход (прибыль).

Основными источниками риска являются внешние и внутренние неопределенности, связанные с вероятностью наступления событий и явлений, оказывающих влияние на деятельность организации.

Основные причины возникновения риска:

- причины объективного характера - не зависят от организации (политика государства по регулированию предпринимательской деятельности, «скачки» в развитии экономики и фармацевтического рынка и т. п.);

- причины субъективного характера - зависят непосредственно от организации (отсутствие квалифицированных специалистов, отсутствие достаточного количества средств на покупку или сбор необходимой для проведения анализа информации, принятие авантюрных и непродуманных решений и др.).

Основными причинами возникновения предпринимательского риска являются:

- внезапно наступившие непредвиденные изменения во внешней среде, которые отражаются (либо могут отразиться) на деятельности организации (изменения цен, налогового законодательства, социально-политической ситуации, колебания валютного курса и т. п.);

- изменения отношений организации с контрагентами. Могут быть вызваны как самой организацией, так и ее контрагентами, влекут за собой пересмотр достигнутых ранее договоренностей либо отказ от них;

- изменения, происходящие внутри самой организации, либо другие причины внутреннего происхождения (несоответствие уровня квалификации работников организации запланированным производственным заданиям, текучесть кадров, кризис в коллективе, кризис руководства и т. п.).

Уровень риска увеличивается, если:

- проблемы возникают внезапно и вопреки ожиданиям;

- поставлены новые задачи, не соответствующие прошлому опыту;

- руководство не в состоянии принять необходимые и срочные меры, что может привести к финансовому ущербу;

- существующий порядок деятельности организации или несовершенство законодательства мешает принятию некоторых оптимальных для конкретной ситуации мер и др.

Последствия неверных оценок рисков или отсутствия возможности использовать действенные меры могут быть самыми неблагоприятными.





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Антикризисное управление

    Многие финансовые операции (венчурное инвестирование, покупка акций, селинговые операции, кредитные операции и др.) связаны с довольно существенным риском и требуют оценки степени риска и определения его величины. Степень риска - вероятность ...
      Механизм государственного антикризисного управления включает в себя: 1. Создание государством правового пространства хозяйственной деятельности: - разработка и введение правовых норм хозяйствования на всех уровнях экономики; - создание стимулов для ...
        Диагностика состояния организации позволяет получить информацию о деятельности предприятия в ретроспективном периоде (за последние 3-5 лет), выявить причины неплатежеспособности, принять решение о возможной жизнеспособности предприятия или его части ...
          Мировое соглашение может быть признано хозяйственным судом на основании заявления должника, кредитора, уполномоченного органа и (или) протеста прокурора недействительным, если: - мировое соглашение содержит условия, предусматривающие для отдельных ...
            Дела о банкротстве юридических лиц и индивидуальных предпринимателей рассматриваются хозяйственным судом. Лицами, участвующими в деле о банкротстве, являются: - должник; - управляющий (временный управляющий); - конкурсные кредиторы; - налоговые и ...
              В производстве по делу о банкротстве управляющий выступает от имени должника. Основными задачами управляющего являются: - восстановление платежеспособности должника; - обеспечение максимально возможной защиты прав и законных интересов должника и его ...
                Защитный период - самостоятельная процедура банкротства, применяемая к должнику с момента принятия хозяйственным судом заявления о банкротстве до окончания срока, определяемого в соответствии с законодательством, в целях проверки наличия оснований ...
                  Инициируемая организацией санация представляет сложный и во многих отношениях болезненный для нее процесс, требующий эффективного финансового управления на всех стадиях его осуществления. Такое управление осуществляется по следующим основным этапам: ...
                    Методологической и теоретической основой исследования диагностики в антикризисном управлении явились научные труды многих отечественных и зарубежных ученых. К теоретическим основам исследования относятся: - учение об экономических циклах (Н. ...
                      Особенности государственного регулирования определяются: - общей для всех развитых стран долгосрочной тенденцией (в 45-50 лет) развития стадий циклов (повышательной или понижательной), теорию которых развил Н. Кондратьев; - господствующим ...
                        На любой стадии производства по делу о банкротстве после погашения задолженности по требованиям кредиторов первой и второй очереди может быть заключено мировое соглашение. Со стороны должника решение о заключении мирового соглашения на стадии ...
                          Существуют следующие основные методы диагностики несостоятельности организации: - относительных показателей (коэффициентов); - горизонтальный (трендовый); - вертикальный (структурный); - факторный; - сравнительный. Большинство методов диагностики ...




                          © 2006-2023 ИП Антонович А.С.
                          +375-29-5017588
                          +375-29-1438110
                                                  
                          zavtrasessiya.com

                          Сайт работает на платформе Nestorclub.com