 
поиск по сайту
|
| Стоянки первобытных людей каменного века на Беларуси История Беларуси включает две крупнейшие эпохи: доисторическую (период существования первобытного общества) и историческую (периоды средневековья, нового и новейшего времени). Археологическая периодизация ... подробнее |
| Восприятие, его виды и свойства Восприятие - это психический процесс отражения предметов и явлений действительности в совокупности их различных свойств и частей при непосредственном их воздействии на органы чувств. В отличие от ощущений, которые присущи всем ... подробнее |
Диагностика среды предприятия
Диагностика организации складывается из анализа его внешней и внутренней среды.
В первом случае выявляют и уясняют возможности и угрозы, которые могут возникнуть для субъекта хозяйствования в будущем, с тем, чтобы правильно представить его стратегию и общую политику.
Внешняя среда организации представляет собой совокупность активно действующих субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля со стороны объектов анализа, но могут оказать влияние на ее стратегию. По степени воздействия на процессы, протекающие в рамках организации, выделяют две группы внешних факторов:
- отдаленного воздействия, представляющих макросферу;
- непосредственного влияния ближнего окружения, или отраслевые факторы.
Диагностика макросреды организации включает общие факторы, которые не оказывают влияния на его краткосрочную деятельность, но могут влиять на его долгосрочные решения.
Внешний анализ предусматривает использование нескольких методов; преимущественно он является частью SWOT-анализа.
Для осуществления диагностики внешней среды проводят:
- анализ возможностей организации (SWOT-анализ);
- анализ стратегической позиции, занимаемой организацией;
- анализ сегментов рынка;
- анализ конкуренции;
- позиционный анализ.
Для диагностики внутренней среды осуществляют комплексный анализ внутренних ресурсов организации:
- организационно-управленческий анализ;
- финансово-экономический анализ.
В первом случае выявляют и уясняют возможности и угрозы, которые могут возникнуть для субъекта хозяйствования в будущем, с тем, чтобы правильно представить его стратегию и общую политику.
Внешняя среда организации представляет собой совокупность активно действующих субъектов и сил, которые находятся вне сферы непосредственного контроля со стороны объектов анализа, но могут оказать влияние на ее стратегию. По степени воздействия на процессы, протекающие в рамках организации, выделяют две группы внешних факторов:
- отдаленного воздействия, представляющих макросферу;
- непосредственного влияния ближнего окружения, или отраслевые факторы.
Диагностика макросреды организации включает общие факторы, которые не оказывают влияния на его краткосрочную деятельность, но могут влиять на его долгосрочные решения.
Внешний анализ предусматривает использование нескольких методов; преимущественно он является частью SWOT-анализа.
Для осуществления диагностики внешней среды проводят:
- анализ возможностей организации (SWOT-анализ);
- анализ стратегической позиции, занимаемой организацией;
- анализ сегментов рынка;
- анализ конкуренции;
- позиционный анализ.
Для диагностики внутренней среды осуществляют комплексный анализ внутренних ресурсов организации:
- организационно-управленческий анализ;
- финансово-экономический анализ.
Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете
Позвонить:
Ещё из раздела Антикризисное управление
Существуют следующие основные методы диагностики несостоятельности организации: - относительных показателей (коэффициентов); - горизонтальный (трендовый); - вертикальный (структурный); - факторный; - сравнительный. Большинство методов диагностики ...
План санации организации — план процесса восстановления платежеспособности, составляется в случае, если на организацию был подан иск о банкротстве и комитетом кредиторов большинством голосов было принято решение о начале процедуры санации. ...
Антикризисное регулирование на государственном уровне впервые проводилось в США после Великой депрессии 1930-х годов. Считается, что методы антикризисного регулирования экономики были впервые предложены советником президента США Рузвельта Джоном ...
