поиск по сайту

Цель, задачи, объект и предмет функциональной диагностики организационных структур


Функциональная диагностика- выявления реальной (истинной) структуры и механизма функционирования организации с использованием метода непосредственного включения исследователя в организационный процесс.

Назначение функциональной диагностики организационных структур заключается в выявлении количественных характеристик и построении качественной, реалистичной модели функционирования субъекта хозяйствования.

Цель функциональной диагностики - определение влияния содержания и структуры функциональных отношений на конечные результаты деятельности.

Объект функциональной диагностики - организационная структура и составляющие ее функциональные элементы, процедуры и их характеристики.
Предмет функциональной диагностики - распределение отношений функциональных элементов, их свойств и процедур в процессе функционирования субъекта хозяйствования.

К важнейшим задачам функциональной диагностики организационных структур относятся:

- классификация субъектов функционирования (категорий и групп работников);

- классификация элементов процесса функционирования (действий, процедур);

- классификация направлений (решаемых проблем), целей функционирования;

- классификация элементов информационных потоков;

- проведение обследования деятельности персонала организации;

- исследование распределения (по времени и частоте) организационных характеристик (процедур, контактов персонала, направлений деятельности, элементов информационных потоков) по отдельности и в комбинациях друг с другом по категориям работников, видам процедур и их направлениям (согласно результатам и логике исследований);

- выявление реальной структуры функциональных, информационных, иерархических, временных, проблемных отношений между руководителями, сотрудниками и подразделениями;

- установление структуры распределения рабочего времени руководителей и персонала относительно функций, проблем и целей субъекта хозяйствования;

- выявление основных технологий функционирования организации (информационных процессов, включая и недокументированные), их целеполагания в сравнении с ее декларируемыми целями;

- выявление однородных по специфике деятельности, целевой ориентации и реальной подчиненности групп работников, формирование реальной модели организационной структуры и ее сравнение с декларируемой;

-определение причин рассогласования декларируемой и реальной структуры организационных отношений.





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Антикризисное управление

    Механизм государственного антикризисного управления включает в себя: 1. Создание государством правового пространства хозяйственной деятельности: - разработка и введение правовых норм хозяйствования на всех уровнях экономики; - создание стимулов для ...
      Диагностика состояния организации позволяет получить информацию о деятельности предприятия в ретроспективном периоде (за последние 3-5 лет), выявить причины неплатежеспособности, принять решение о возможной жизнеспособности предприятия или его части ...
        Мировое соглашение может быть признано хозяйственным судом на основании заявления должника, кредитора, уполномоченного органа и (или) протеста прокурора недействительным, если: - мировое соглашение содержит условия, предусматривающие для отдельных ...
          Дела о банкротстве юридических лиц и индивидуальных предпринимателей рассматриваются хозяйственным судом. Лицами, участвующими в деле о банкротстве, являются: - должник; - управляющий (временный управляющий); - конкурсные кредиторы; - налоговые и ...
            В производстве по делу о банкротстве управляющий выступает от имени должника. Основными задачами управляющего являются: - восстановление платежеспособности должника; - обеспечение максимально возможной защиты прав и законных интересов должника и его ...
              Защитный период - самостоятельная процедура банкротства, применяемая к должнику с момента принятия хозяйственным судом заявления о банкротстве до окончания срока, определяемого в соответствии с законодательством, в целях проверки наличия оснований ...
                Инициируемая организацией санация представляет сложный и во многих отношениях болезненный для нее процесс, требующий эффективного финансового управления на всех стадиях его осуществления. Такое управление осуществляется по следующим основным этапам: ...
                  Методологической и теоретической основой исследования диагностики в антикризисном управлении явились научные труды многих отечественных и зарубежных ученых. К теоретическим основам исследования относятся: - учение об экономических циклах (Н. ...
                    Особенности государственного регулирования определяются: - общей для всех развитых стран долгосрочной тенденцией (в 45-50 лет) развития стадий циклов (повышательной или понижательной), теорию которых развил Н. Кондратьев; - господствующим ...
                      На любой стадии производства по делу о банкротстве после погашения задолженности по требованиям кредиторов первой и второй очереди может быть заключено мировое соглашение. Со стороны должника решение о заключении мирового соглашения на стадии ...
                        Существуют следующие основные методы диагностики несостоятельности организации: - относительных показателей (коэффициентов); - горизонтальный (трендовый); - вертикальный (структурный); - факторный; - сравнительный. Большинство методов диагностики ...
                          План санации организации — план процесса восстановления платежеспособности, составляется в случае, если на организацию был подан иск о банкротстве и комитетом кредиторов большинством голосов было принято решение о начале процедуры санации. ...




                          © 2006-2023 ИП Антонович А.С.
                          +375-29-5017588
                          +375-29-1438110
                                                  
                          zavtrasessiya.com

                          Сайт работает на платформе Nestorclub.com