| |||||
|
Сущность, цели и задачи диагностики деятельности организации В переводе с греческого слово «диагноз» означает распознавание, определение.
Диагностика направлена на то, чтобы определить, соответствует ли деятельность организации поставленным задачам и целям бизнеса, позволяет установить и оценить финансовое положение фирмы и понять, почему это положение возникло. Ее проводят для того, чтобы выявить проблемы компании, определить слабые и сильные стороны, понять перспективы развития и рентабельность дальнейшего инвестирования в этот бизнес. При проведении диагностики осуществляется правовой, налоговый анализ, анализ операционной деятельности, рынка и инвестиционной привлекательности организации, изучается ее финансовое состояние, стратегия и деятельность руководства. Диагностика экономической системы — совокупность исследований для определения целей функционирования организации, способов их достижения, выявления проблем и вариантов их решения. Экономическая диагностика организации - комплексный анализ и оценка экономических показателей работы субъекта хозяйствования на основе изучения отдельных результатов, неполной информации с целью выявления возможных перспектив его развития и последствий текущих управленческих решений. В итоге делаются выводы, необходимые для принятия решений о целевом кредитовании, о покупке или продаже предприятия, о его закрытии и т. п. Диагностика в антикризисном управлении это: - исследование базовых показателей хозяйственной деятельности; - всесторонний анализ влияния внутренних и внешних факторов на финансово-экономическое и технико-технологическое состояние организации; - экспертная оценка разработанных мероприятий и перспектив финансового оздоровления и санации и достижения целей прогнозирования; - постижение количественно неопределенных и качественно «сверхсложных» уровней экономической организации субъекта хозяйствования. Диагностика - это процесс установления и изучения признаков, характеризующих состояние экономической системы, для предсказания возможных отклонений и предотвращения нарушений нормального режима их работы, является своеобразным механизмом саморегулирования в системе, обеспечивающим обратную связь в контуре управления. Диагностика производственной деятельности организации, или ситуационный анализ, - первый вид анализа, определяющий ситуации, в которых находится субъект хозяйствования, т. е. выявляющий обстоятельства, воздействующие на весь ход его производственной, хозяйственной и финансовой деятельности. Диагностика кризисов в организации - это совокупность методов, направленных на выявление проблем, слабых и «узких» мест в системе управления, являющихся причинами неблагополучного финансового состояния и других негативных показателей деятельности. Диагностику можно понимать и как оценку деятельности организации с точки зрения получения общего управленческого эффекта, и как определение отклонений, существующих параметров системы от первоначально заданных, и как оценку функционирования организации в подвижной, изменяющейся внешней среде с целью предупреждения кризисов. Диагностика должна четко определить, что представляет собой стратегия организации, и дать ответы на следующие вопросы: - что производится организацией (номенклатура предлагаемых товаров или услуг); - чьи интересы при этом удовлетворяет (характеристики групп клиентов); - какова роль организации на рынке; - каким образом (при помощи какой технологии) удается этого достичь; - каков имидж организации на рынке; - каковы ценности организации и способы мотивации ее сотрудников. Стратегия предприятия должна: - соответствовать реальному положению дел и требованиям рынка, для чего необходимы механизмы ее адаптации к происходящим изменениям; - находить отражение в действиях всех подразделений организации (производства, снабжения, финансов, маркетинга, менеджмента, персонала, научных исследований и разработок) и реализовываться путем эффективных действий менеджеров для достижения ими конкретных, заранее намеченных результатов; - быть основной целью деятельности организации в целом и, следовательно, всех ее подразделений и каждого работника в отдельности. Цели диагностики: - выявить место, которое занимает организация в общем экономическом пространстве; - текущие производственные возможности; - потребляемые трудовые, материально-технические и финансовые ресурсы; - повышение эффективности работы на основе системного изучения всех видов деятельности и обобщения их результатов; - получение достоверного знания об организации и организационных отношениях ее функциональных элементов и др. Задачи диагностики: - отражение основных факторов, определяющих стратегию организации, т. е. путей достижения поставленной цели; - идентификация реального состояния анализируемого объекта; - исследование состава и свойств объекта, его сравнение с известными аналогами или базовыми характеристиками, нормативными величинами; - выявление изменений в состоянии объекта в пространственно-временном разрезе; - установление основных факторов, вызвавших изменения в состоянии объекта, и учет их влияния; - прогноз основных тенденций и др. Различают следующие виды процесса диагностики - исследовательский, поисковый, познавательный. К процессу диагностики предъявляются следующие основные требования: - аутентичность; - объективность; - точность; - воспроизводимость исследования.
Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете
Позвонить: Ещё из раздела Антикризисное управлениеОсобенности государственного регулирования определяются: - общей для всех развитых стран долгосрочной тенденцией (в 45-50 лет) развития стадий циклов (повышательной или понижательной), теорию которых развил Н. Кондратьев; - господствующим ... На любой стадии производства по делу о банкротстве после погашения задолженности по требованиям кредиторов первой и второй очереди может быть заключено мировое соглашение. Со стороны должника решение о заключении мирового соглашения на стадии ... Существуют следующие основные методы диагностики несостоятельности организации: - относительных показателей (коэффициентов); - горизонтальный (трендовый); - вертикальный (структурный); - факторный; - сравнительный. Большинство методов диагностики ... |
|