| |||||
|
Антикризисные мероприятия Важнейшим элементом антикризисного управления является принятие решений. Решения, принимаемые с целью преодоления либо предотвращения кризиса на предприятии, называют антикризисными мерами.
Антикризисные меры, принимаемые при угрозе банкротства предприятия, включают в себя следующие категории: - предупредительные меры; - экстренные меры (внутрисистемные и внесистемные); - последующие меры. Антикризисные мероприятия можно условно объединить в следующие группы: 1. Наиболее «популярные» антикризисные мероприятия: - снижение себестоимости (всесторонняя экономия затрат); - реорганизация управленческих структур; - маркетинговые программы; - новые методы работы с кадрами. 2. Спорная практика: - создание дочерних предприятий; - финансирование реструктуризации за счет собственных средств. 3. Нестандартные методы: - диверсификация; - финансовое планирование; - реструктуризация задолженности; - реструктуризация предприятия; - инновации и модернизация производства. Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете
Позвонить: Ещё из раздела Антикризисное управлениеДиагностика организации складывается из анализа его внешней и внутренней среды. В первом случае выявляют и уясняют возможности и угрозы, которые могут возникнуть для субъекта хозяйствования в будущем, с тем, чтобы правильно представить его стратегию ... Диагностика организации складывается из анализа его внешней и внутренней среды. В первом случае выявляют и уясняют возможности и угрозы, которые могут возникнуть для субъекта хозяйствования в будущем, с тем, чтобы правильно представить его стратегию ... При создании Закона Республики Беларусь «Об экономической несостоятельности (банкротстве)» использовался опыт ведущих государств с рыночной экономикой, а также модельное законодательство, разработанное в середине 90-х годов для стран СНГ. ... |
|