| |||||
|
Антикризисные мероприятия Важнейшим элементом антикризисного управления является принятие решений. Решения, принимаемые с целью преодоления либо предотвращения кризиса на предприятии, называют антикризисными мерами.
Антикризисные меры, принимаемые при угрозе банкротства предприятия, включают в себя следующие категории: - предупредительные меры; - экстренные меры (внутрисистемные и внесистемные); - последующие меры. Антикризисные мероприятия можно условно объединить в следующие группы: 1. Наиболее «популярные» антикризисные мероприятия: - снижение себестоимости (всесторонняя экономия затрат); - реорганизация управленческих структур; - маркетинговые программы; - новые методы работы с кадрами. 2. Спорная практика: - создание дочерних предприятий; - финансирование реструктуризации за счет собственных средств. 3. Нестандартные методы: - диверсификация; - финансовое планирование; - реструктуризация задолженности; - реструктуризация предприятия; - инновации и модернизация производства.
Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете
Позвонить: Ещё из раздела Антикризисное управлениеМировой опыт показывает, что антикризисный процесс в условиях рыночной экономики - управляемый процесс, включающий в себя два блока процедур: антикризисное управление и антикризисное регулирование. Законодательство о банкротстве (несостоятельности) ... Для любого руководителя актуален вопрос правильного применения норм гражданского законодательства, регулирующих отношения, связанные с несостоятельностью (банкротством) предприятий-должников. Законодательство об экономической несостоятельности ... ![]() Типология кризисов имеет большое значение в их распознавании и, следовательно, в успешном управлении ими. Классификационные признаки реального кризиса могут рассматриваться и как его параметры, «подсказывающие» или определяющие оценку ситуации, ... |
|