поиск по сайту

Антикризисные программа, процесс и политика


Важнейшая цель антикризисной программы - устойчивость работы организации, что проявляется не только в достижении требуемых показателей платежеспособности и доходности, но и в поддержании их уровня, предотвращающего повторный кризис.

При разработке и реализации антикризисных программ важно обращать внимание на повышение их эффективности, т. е. лучшее использование выделяемых ресурсов. Критерием эффективности является отношение приращения чистого дохода предприятия, получаемого за счет инвестирования программы, к объему инвестиций, а показателем может служить также срок окупаемости вложений.

При определении структуры программы, включаемых в нее мероприятий, показателей, ресурсных источников и способов управления ее разработкой и реализацией необходимо учитывать специфику отрасли.

Формированию антикризисной программы должен предшествовать обстоятельный анализ финансово-хозяйственной деятельности организации, его активов и пассивов, дебиторской и кредиторской задолженности, обеспеченности собственными средствами, существующих и возможных заказов, спроса и цен на продукцию и услуги, что позволяет выявить причины кризисного состояния, наметить способы его преодоления.
Анализ, дополняемый прогнозированием перспективы, помогает также определить структуру, объемы и источники ресурсов, необходимых для устранения убыточности. Для получения более обширных данных о ресурсных потребностях программы и источниках их удовлетворения требуется разработка мероприятий, ведущих к достижению поставленных целей.

Традиционно в комплексных социально-экономических программах ранее на первом месте были мероприятия в области производства, в настоящее же время не менее важная роль принадлежит сфере обращения. Возникает необходимость воздействия на спрос, сбыт, повышение конкурентоспособности продукции, поиск новых сегментов рынка.

В этой связи в антикризисных программах целесообразен раздел по маркетингу, формируемый на основе изучения рынка, анализа динамики спроса и конъюнктуры в тех секторах рынка, где фирма способна предложить свой товар. В то же время важны меры, касающиеся изменения объемов производства, ценообразования, повышения эффективности функционирования предприятия, развития рекламного дела, оказания сервисных услуг заказчикам и потребителям.

Острой проблемой является ресурсное обеспечение программ, что вызвано дефицитом денежных средств у нерентабельных организаций. Приходится привлекать источники инвестиций в виде банковских кредитов, средств заказчиков и других заинтересованных лиц, выручки от продажи неиспользуемого имущества, дебиторской задолженности, иностранных вложений, поступлений от продажи дополнительных выпусков акций и др.

Антикризисная программа должна быть направлена на повышение экономической эффективности производства, структурную перестройку организации, изменение номенклатуры и ассортимента продукции.

Для повышения экономической эффективности производства при реализации производственной антикризисной программы целесообразно приобретение нового оборудования, сокращение отходов, рационализация производственных процессов, вложение инвестиций в новое энергетическое и тепловое оборудование, сокращение централизованного обслуживания и т. д.

Проблемы формирования антикризисной программы и государственной поддержки имеет приоритетное значение в современных условиях, поскольку возрастает число заявлений в арбитражные суды о признании должников несостоятельными.

Процесс реализации антикризисных процедур применительно к деятельности организаций-должников называется антикризисным процессом.

Мировой опыт показывает, что антикризисный процесс в условиях рыночной экономики - управляемый процесс, включающий в себя два блока процедур: антикризисное управление и антикризисное регулирование.

Антикризисный процесс (применение к организации-должнику реорганизационных или ликвидационных процедур) начинается с комплексной оценки его финансово-экономического состояния. Без диагностики причин неплатежеспособности организации могут быть назначены неправильные антикризисные процедуры, что может привести к ликвидации вполне перспективных субъектов хозяйствования, к санации явно несостоятельных организаций, обострению интересов должников и кредиторов.

Изменения в деятельности организации могут быть как количественными, так и качественными. Теория позволяет выделить следующие типы процессов изменений:

- 1 -й тип - рост или сокращение, количественные изменения без качественных трансформаций;

- 2-й тип изменений - устранение препятствий на пути уже протекающих процессов функционирования (традиционный метод хозяйственного регулирования);

- 3-й тип изменений - эволюция (качественные изменения, происходящие без активного вмешательства управленцев, под влиянием тех естественных причин (творческой активности или, наоборот, стереотипов) которые присущи данному коллективу);

- 4-й тип изменений - продуцированные изменения;

- 5-й тип изменений - процесс развития, когда «ядро», инициирующее изменения, создается на добровольных началах внутри развивающейся организации и состоит из управленцев (не только руководителей, но управленцев в самом широком смысле - людей, желающих и имеющих возможность влиять на ситуацию в организации любым способом: убеждением, в том числе убеждением владельцев и руководителей, авторитетом и т. д.).

Антикризисная политика государства реализуется на следующих основных уровнях:

- поддержание конкурентоспособности основных отраслей национального хозяйства;

- предупреждение и недопущение кризисов в экономически и социально значимых сферах, таких, как банковский бизнес или сфера общественного транспорта;

- уменьшение негативных последствий банкротства организации, максимально полное удовлетворение интересов его сотрудников и кредиторов.





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Антикризисное управление

    Продажа имущества должника После открытия ликвидационного производства управляющий осуществляет продажу имущества должника на торгах, если хозяйственным судом, собранием кредиторов или комитетом кредиторов в соответствии с законодательством не ...
      В широком смысле процедуры банкротства рассматриваются как антикризисные процедуры, направленные на сохранение организаций, выпускающих конкурентоспособную, социально значимую продукцию. При рассмотрении дела о банкротстве должника-юридического лица ...
        Система антикризисного регулирования включает целостную совокупность элементов, находящихся во взаимосвязи друг с другом, направленных на защиту организаций от кризисных ситуаций и предотвращение банкротства. Основными функциональными элементами ...
          Термин «антикризисное управление» возник относительно недавно. Считается, что причина его появления заключается в реформировании отечественной экономики и возникновении значительного количества организаций, находящихся на грани банкротства. В ...
            Сущность методики сравнительного анализа состоит в сравнении сводных показателей отчетности организации с показателями других организаций отрасли, которые предварительно делятся на классы кредитоспособности по следующим основаниям: - I класс ...
              В развитии кризисного процесса выделяют несколько стадий, т. е. ограниченные во времени этапы, на которых кризис характеризуется различной скоростью развития и различной степенью опасности для выживания предприятия. В экономической литературе ...
                Слово «банкрот» заимствовано из немецкого языка, куда в свою очередь пришло из итальянского, и представляет собой сращение итальянских слов «Ьапко» (банк, конторка, стол менялы, скамья) и «rotto» (разбитый, сломанный). Наряду с термином ...
                  Санация (от лат. sanatio - оздоровление, лечение) - система разного рода мероприятий (структурная перестройка, реструктуризация кредиторской задолженности, изменение ассортимента производимой продукции, сокращение числа работающих, ликвидация ...
                    Термин «бенчмаркинг» происходит от английского слова benchmark - «точка отсчета», «зарубка». Первоначально означало отметку на каком-либо объекте, например, метку на столбе, указывающую высоту над уровнем моря. В бизнесе бенчмаркинг - механизм ...
                      В любой хозяйственной деятельности всегда существует опасность денежных потерь, которая вытекает из специфики тех или иных хозяйственных операций. Риск - некоторое событие, наступление которого не является обязательным в рамках рассматриваемого ...
                        Ликвидационное производство - процедура конкурсного производства, применяемая к должнику, признанному банкротом, в целях ликвидации должника - юридического лица или прекращения деятельности должника - индивидуального предпринимателя и освобождения ...
                          Мировое соглашение в производстве по делу о банкротстве- самостоятельная процедура банкротства в виде соглашения между должником (лицами, в установленном порядке выступающими от его имени) и конкурсными кредиторами об уплате долгов, в котором ...




                          © 2006-2023 ИП Антонович А.С.
                          +375-29-5017588
                          +375-29-1438110
                                                  
                          zavtrasessiya.com

                          Сайт работает на платформе Nestorclub.com