поиск по сайту

Факторы, обуславливающие кризисное развитие предприятия

Фактор кризиса - событие, зафиксированное состояние или установленная тенденция, свидетельствующие о наступлении кризиса.

Факторы не являются непосредственными причинами возникновения кризиса на различных стадиях жизненного цикла предприятия и тем более его банкротства. Однако они влияют на развитие факторов ухудшения финансово-экономического и хозяйственного состояния предприятия. Причины кризиса и банкротства предприятий обусловлены непродуманностью менеджмента или его ошибками. В этих условиях повышается значимость диагностики в выявлении и распознавании приближающегося кризиса.

Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды. В причинах разразившегося кризиса лежит много различных факторов, которые можно разделить на две основные группы:

- внешние, или экзогенные (не зависящие от деятельности предприятия);
- внутренние, или эндогенные (зависящие от деятельности предприятия).
Внешние факторы характеризуют экономическую обстановку, в которой функционирует организация и от которой она не может не зависеть. Если экономика находится в состоянии системного кризиса, это не может не отражаться на состоянии отдельной организации. Но на каждой это отражается по-разному. Все зависит от характера организации и области ее деятельности (государственная, частная, крупная, малая, коммерческая, производственная и пр.), а также от ее внутреннего состояния (экономический потенциал, профессионализм управления, социальная атмосфера и др.). К ним относятся:

- международные - цикличность экономического развития, заключение международных соглашений, образование свободных экономических зон, тарифные соглашения, лицензионная торговля, финансовая состоятельность зарубежных партнеров, стратегические зоны хозяйства и т. д.;

- национальные - принципы земельной политики, отношение государства к предпринимательству, налоговая политика, ограничение монополизма, защита конкуренции, уровень доходов населения, покупательная способность (уровень цен, возможность получения кредита) и т. д.;

-рыночные - привычки и традиции потребления, новизна технологий, конкурентоспособность продукции, уровень издержек производства, качество продукции, уровень маркетинга и т. д.

Внутренние факторы, возникающие в результате деятельности самого предприятия, также могут быть причиной кризиса, они усиливают действие внешних. К ним относятся:

- конкурентоспособность - имидж, квалификационный состав персонала, доля рынка и стадия жизненного цикла продукции, отрасль деятельности, товарная политика, ценовая политика, политика сбыта, стратегические цели и т. д.;

- ресурсы и их использование - длительность производственного цикла, оборачиваемость средств, структура баланса, платежеспособность, ликвидность, структура имущества, инвестиционная привлекательность, уровень прибыли и рентабельность и т. д.;

- принципы деятельности - форма собственности, структура управления, инновационная деятельность, организация производства, специализация, диверсификация и т. д.

Вышеперечисленные факторы могут лежать в основе кризиса предприятия, но большее влияние на состояние предприятия оказывают управленческие факторы. Именно неэффективность управления следует отнести к наиболее характерной для современных организаций проблеме, препятствующей их эффективному функционированию в условиях сложившихся рыночных отношений.

Одним из наиболее важных инструментов отслеживания и учета влияния различных факторов является постоянно проводимый мониторинг (исследование). В процессе мониторинга накапливается информация, которой субъект управления обменивается с внешней средой, что позволяет своевременно определять потенциальные кризисные явления и ситуации.





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Антикризисное управление

    Во Франции функции арбитражных управляющих в различных процедурах выполняют судебный администратор, уполномоченный ликвидатор и судебный уполномоченный. Согласно закону, процедуры финансового оздоровления (реабилитации должника) осуществляют ...
      Мировой опыт показывает, что антикризисный процесс в условиях рыночной экономики - управляемый процесс, включающий в себя два блока процедур: антикризисное управление и антикризисное регулирование. Законодательство о банкротстве (несостоятельности) ...
        Для любого руководителя актуален вопрос правильного применения норм гражданского законодательства, регулирующих отношения, связанные с несостоятельностью (банкротством) предприятий-должников. Законодательство об экономической несостоятельности ...
          Типология кризисов имеет большое значение в их распознавании и, следовательно, в успешном управлении ими. Классификационные признаки реального кризиса могут рассматриваться и как его параметры, «подсказывающие» или определяющие оценку ситуации, ...
            Имея одну только неплатежеспособность, невозможно правильно и адекватно оценить реальное положение дел в организации. Для выяснения причин и выработки конкретных рекомендаций необходимо определить сущность проявления кризисных тенденций (в данном ...
              Говоря о кризисе трансформации экономики, рассмотрим бывшие социалистические страны, которые после распада мировой социалистической системы раньше или позже, быстрее или медленнее, но начали трансформировать свои экономики, пытаясь перейти к ...
                Деятельность управляющего в производстве по делу о банкротстве осуществляется на основании лицензии управляющего, выданной в установленном порядке органом государственного управления по делам о банкротстве. Лицензия управляющего дает право при ...
                  На протяжении всего защитного периода требования кредиторов не удовлетворяются, а выявляются. При этом законодатель предоставляет должнику возможность продолжать осуществление своей хозяйственной деятельности, что, в свою очередь, позволяет ...
                    Успех бенчмаркинга заключается в строгом соблюдении и ответственном выполнении каждого из его этапов. Алгоритм эталонного сопоставления не имеет строгой регламентации. Примерная последовательность проведения бенчмаркинга: - оценка организации и ...
                      Многие финансовые операции (венчурное инвестирование, покупка акций, селинговые операции, кредитные операции и др.) связаны с довольно существенным риском и требуют оценки степени риска и определения его величины. Степень риска - вероятность ...
                        Механизм государственного антикризисного управления включает в себя: 1. Создание государством правового пространства хозяйственной деятельности: - разработка и введение правовых норм хозяйствования на всех уровнях экономики; - создание стимулов для ...
                          Диагностика состояния организации позволяет получить информацию о деятельности предприятия в ретроспективном периоде (за последние 3-5 лет), выявить причины неплатежеспособности, принять решение о возможной жизнеспособности предприятия или его части ...




                          © 2006-2024 ИП Антонович А.С.
                          +375-29-5017588
                          +375-29-1438110
                                                  
                          zavtrasessiya.com

                          Сайт работает на платформе Nestorclub.com