| |||||
|
Природа кризисов в социально-экономическом развитии![]() В настоящее время понятие кризиса расширилось, его применяют ко всевозможным резким переходам и переменам, которые воспринимаются людьми как нарушение непрерывности. Кризис в широком смысле, рассматриваемый как смена повышательной тенденции понижательной, - неотъемлемая характеристика рыночной экономики. Исходя из этого, любое управление является антикризисным, а содержание и методы обычного и антикризисного управления не отличаются. На микроуровне используется понятие «кризис предприятия», которое в широком смысле означает процесс, ставящий под угрозу существование предприятия. Кризисы, происходящие на макро- и микроуровне, взаимосвязаны, в связи с чем основные проблемы и угрозы, возникающие на уровне национальной (мировой) экономики, в значительной степени определяют причины и протекание кризисов, происходящих на уровне предприятия. Наиболее полное представление признаков кризиса дают Винер и Каан, которые наиболее полно описывают понятие кризиса. На их взгляд, кризис характеризуется следующими чертами: 1. Это часто переломный пункт в развивающейся смене событий и действий. 2. Он часто образует ситуацию, при которой огромное значение играет неотложность/срочность действий. 3. Он угрожает целям и ценностям. 4. Его последствия носят тяжелый характер для будущего задействованных в нем участников. 5. Он состоит из событий, которые создают новые условия для достижения успеха. 6. Он привносит неопределенность в оценку ситуации и в разработку необходимых альтернатив для преодоления кризиса. 7. Он снижает контроль над событиями и влиянием на них. 8. Он снижает время на реакцию до минимума, вызывает стресс и страх у участников. 9. Имеющаяся в распоряжении участников информация, как правило, недостаточна. 10. Он вызывает нехватку имеющегося в распоряжении у участников времени. 11. Он меняет отношения между участниками. 12. Он повышает напряжение, особенно в политических кризисах, которые затрагивают нации. Вышеперечисленных признаков вполне достаточно для характеристики кризиса. Сторона кризиса, отражающая положительные возможности обновления, некоторыми учеными и специалистами трактуется как «антиципативный (опережающий) антикризисный менеджмент». Кроме программы защиты от кризисного саморазрушения он включает профилактику и «терапию» банкротства, т. е. стадию диагностики и превентивной санации в процессе антикризисного управления. Кризисы прогрессивны и выполняют в динамике движения систем следующие важнейшие функции: - резкое ослабление и устранение устаревших элементов господствующей, но уже исчерпавшей свой потенциал системы; - расчистка дороги для утверждения первоначально слабых элементов новой системы, будущего цикла; - испытание на прочность и передача в наследство тех элементов системы, которые аккумулируются и переходят в будущее. Наибольшее количество кризисных явлений наблюдается на микроуровне. Некоторые исследователи считают, что ежегодно 10-20 % малых предприятий попадают в кризисные ситуации и в среднем около 10 % из них прекращают свою деятельность. Выделяют следующие основные этапы диагностики кризиса: - этап качественной идентификации объекта - у объекта определяются общие параметры для некоторой совокупности объектов (например, для диагностики макроэкономического кризиса определяется тип национальной экономики, для диагностики кризиса в конкретной системе определяется форма собственности и т. д.); - этап количественной идентификации объекта - используются базовые параметры диагноза. Кризисы неизбежны: регулярные, закономерно повторяющиеся кризисы являются непременной фазой циклического развития любой экономической системы. Они начинаются тогда, когда потенциал прогресса главных элементов преобладающей системы уже в основном исчерпан, но в то же время родились и начинают борьбу элементы новой системы, представляющей будущий цикл. Как правило, кризисы взаимодействуют, влияют друг на друга. Кризисы разной периодичности в одной области частично совпадают во времени, дополняют и усугубляют друг друга, делают более трудным выход из кризиса, усиливают негативные, разрушительные тенденции. Кризисы в сложных сферах, развивающиеся одновременно, приобретают синергетический эффект, усугубляются в результате взаимодействия, но в будущем ведут к комплексному обновлению группы взаимосвязанных систем.
Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете
Позвонить: Ещё из раздела Антикризисное управлениеВознаграждение управляющему устанавливается за каждый месяц осуществления им своих полномочий в размере, определяемом хозяйственным судом по предложению собрания кредиторов. Минимальный размер вознаграждения управляющему, а также порядок выплаты ... Горизонтальный (трендовый) анализ состоит в сравнении показателей бухгалтерского баланса с показателями балансов предыдущих периодов, который должен составлять не менее трех лет. Данный анализ позволяет проследить динамику развития организации за ... Управляющий ежемесячно представляет комитету кредиторов, а в случае его отсутствия - собранию кредиторов отчет о своей деятельности, включающий копию реестра требований кредиторов с указанием размера погашенных требований и информацию об имуществе ... |
|