| |||||
|
Оплата труда руководящих работников и специалистов сельского хозяйства Условия оплаты труда руководителей сельхозорганизаций устанавливаются в контрактах, заключённых нанимателем с руководителями.
Их должностные оклады определяются путём умножения тарифной ставки 1 разряда на тарифный коэффициент соответствующего разряда Единой тарифной сетки работников РБ. Тарифные разряды руководителей устанавливаются в зависимости от списочной численности работающих. В настоящее время оклад руководителей сельхозорганизаций устанавливается с 16 по 23 разрядам ЕТС. При определении тарифных должностных окладов руководителям органы, заключившие контракт, имеют право: - повышать (уменьшать) в пределах межразрядной разницы (до 7%) тарифные должностные оклады; - повышать тарифные должностные оклады руководителям организаций, имеющих в своём подчинении дочерние предприятия, филиалы до 10% включительно; -повышать тарифные должностные оклады руководителям государственных сельхозорганизаций до 10% включительно. Выше изложенные повышения окладов суммируются с тарифными должностными окладами и образуют расчётные должностные оклады руководителей, которые могут увеличиваться: при заключении, изменении либо перезаключении контракта на новый срок – до 50%, а также по итогам работы за квартал: - за каждый процент прироста рентабельности реализованной продукции, исчисленный нарастающим итогом сначала года, в размере до 3% включительно, но не более, чем на 15% расчётного должностного оклада; - за рост объёма производства продукции нарастающим итогом сначала года до 5%- на 10%; от 5 до 10% -на 20%; 10% и выше – на 30%. Максимальный размер повышения не может превышать 95% расчётного должностного оклада руководителя. К должностному окладу руководителя могут устанавливаться надбавки за сложность и напряжённость работы в размере до 50% оклада, в зависимости от показателей выполнения плана. За стаж руководителям производится надбавка за стаж в размере: от 1 до 5 лет – 5% от 5 до 10 лет – 10% от 10 до 15 лет – 15% свыше 15 лет – 20% от должностного оклада. Премирование руководителей производится за результаты финансово – хозяйственной деятельности с учётом показателей: -рост производительности труда по сравнению с соответствующим периодом прошлого года; -рост объёма реализации продукции по сравнению с уровнем, достигнутым за последние 2-3 года; -рост выручки от реализации продукции на 100 руб. производственных затрат к соответствующему периоду прошлого года. Максимальный размер премии руководителя по результатам финансово-хозяйственной деятельности не может превышать 30% должностного оклада, исчисленного за фактически отработанное время. Должностные оклады специалистов и служащих определяются путём умножения тарифных коэффициентов соответствующего разряда ЕТС на размер тарифной ставки 1 разряда. Разряд, по которому производится оплата труда специалистов зависит от уровня образования и присвоенной категории. Присваиваемые категории: - специалист; - специалист 2 категории; - специалист 1 категории; - ведущий специалист. Тарифные разряды заместителей руководителя организации, главного бухгалтера устанавливаются на 1-2 разряда ниже первого заместителя руководителя (гл. инженера). Служащим могут устанавливаться надбавки: - за сложность и напряжённость работы в размере до 50% должностного оклада включительно; - за стаж в размере: от 1 до 5 лет – 5% от 5 до 10 лет – 10% от 10 до 15 лет – 15% свыше 15 лет- 20% от должностного оклада. Молодым специалистам с высшим и средним специальным образованием, прибывшим на работу в сельхозорганизации по направлению учреждений образования, производятся в течение первых 2 лет работы доплаты к их заработной плате в размере 1 тарифной ставки 1 разряда, следующие 3 года – по 3 ставки 1 разряда ежемесячно. Специалистам с высшим и средним специальным образованием, успешно работающим в сельхозорганизациях, присваиваются звания «Специалист сельского хозяйства 1 класса» и «Специалист сельского хозяйства 2 класса» с соответствующей надбавкой к должностному окладу – 50 % и 30 %. Премирование служащих производится по результатам финансово-хозяйственной деятельности с учётом выполнения показателей в размерах и сроки, установленные положением о премировании или коллективным договором. Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете
Позвонить: Ещё из раздела Экономика организаций АПКСостав и количество необходимой для хозяйства техники определяется исходя из объёма работ, сроков их выполнения и производительности техники. В растениеводстве объём работ зависит от состава культур, площади их посева, урожайности, агротехники их ... Метод – это способ познания какого-то явления. Всеобщим методом познания экономических явлений является метод диалектического материализма , который требует рассмотрения явлений во взаимосвязи и в развитии (в переходе количественных изменений в ... Обеспечение инновационных технологий производства сельскохозяйственной продукции предусматривается в рамках принятой Концепции системы перспективных машин на период до 2020 года, предусматривающей 485 наименований технических средств, из которых 155 ... |
|