поиск по сайту

Понятие и классификация резервов


В практике хозяйственной деятельности различают два понятия: резервные запасы (сырье, материалы, газ и т.д.), наличие которых обеспечивает бесперебойную работу хозяйствующего субъекта, и резервы как ещё не использованные возможности роста производства и повышения его эффективности. Под резервами понимают не использованные, но реальные возможности повышения эффективности деятельности организации за счет более полного использования всех факторов повышения эффективности производства.

Резервы выявляются в процессе анализа. Их можно измерить как разницу между достигнутым уровнем использования ресурсов и возможным их уровнем, исходя из накопленного опыта использования производственного потенциала, изучения передового опыта аналогичных предприятий и использования достижений научно-технического прогресса.

Резервы классифицируются по разным признакам. Их классификация необходима для того, чтобы комплексно и целеноправленно организовать их поиск.

Классификация резервов в АХД:

1. По пространственному признаку:
- Общегосударственные - ликвидация диспропорций в развитии различных отраслей национальной экономики, изменения в них форм собственности и системы управления, налогового законодательства и т.д.
- Региональные – Выявляются и используются в пределах географического района (использование местного сырья и топлива, энергетических и трудовых ресурсов и т.д.)
- Отраслевые – Выявляются и используются только на уровне конкретной отрасли, национальной экономики (разработка новых технологий, конструкций средств труда и т.д.)
- Внутрихозяйственные – Выявляются и используются только в исследуемой организации. Они возникают из-за недостаточно полного использования трудовых и материальных ресурсов, средств труда и внедрения достижений НТП.

2. По признаку времени
- Неиспользованные – Упущенные возможности повышения эффективности производства относительно плана или достигнутого уровня в предыдущем году(периодах), передового опыта аналогичных предприятий и достижений НТП за определенный промежуток времени
- Текущие – Возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности, которые можно реализовать в ближайшее время (месяц, квартал, год).
- Перспективные – Возможности улучшения результатов хозяйственной деятельности, которые могут быть реализованы в отдаленной перспективе. Их использование связано со значительными инвестициями, внедрением новейших достижений НТП, перестройкой производства и т.д.

3. По источникам образования
- Внутренние – Резервы, которые выявляются в конкретной организации и реализованы ею за счет своих средств
- Внешние – Техническая, технологическая или финансовая помощь субъекту хозяйствования со стороны государства, вышестоящих органов, спонсоров со стороны и т.д.

4. По характеру воздействия на результаты производства
- Экстенсивные – Связаны с использованием в производстве дополнительных ресурсов (материальных, трудовых, земельных и д.р.)
- Интенсивные – Основаны на более полном и рациональном использовании имеющегося производственного потенциала. С ускорением НТП ослабевает роль резервов экстенсивного характера и усиливается поиск резервов интенсификации производства

5. По способам выявления
- Явные – Резервы, которые легко выявить по материалам оперативного и бухгалтерского учета и отчетности. Они представляют собой очевидные потери (недостача, порча продукции и материалов на складе, потери от списания долгов, выплаченные штрафы, забракованные изделия и т.д.) и перерасход всех видов ресурсов по сравнению с действующими нормами на предприятии.
Явные резервы подразделяются на условные – существующие при определенных условиях: перерасход всех видов ресурсов по сравнению с действующими на данный момент нормами; безусловные – очевидные без всяких условий: потери сырья, материалов и рабочего времени. Это брак, недостача, порча, уплата штрафов. Они являются результатом бесхозяйственности, воровства, невыполнения обязательств.
- Скрытые – Могут быть выявлены в процессе анализа. Они связаны с внедрением достижений НТП и передового опыта аналогичных предприятий и не предусмотрены, как правило, планом.

6. По видам потребляемых ресурсов в процессе труда различают резервы, связанные с улучшением использования
- Трудовых ресурсов – Создание дополнительных рабочих мест; ликвидация потерь рабочего времени; повышение производительности труда за счет его интенсификации; улучшение структуры кадров; рост квалификации работников.
- Средств труда – Ликвидация потерь рабочего времени работы оборудования; улучшение структуры ОФ.
- Предметов труда – Снижение норм расхода материалов; внедрение прогрессивных видов сырья и материалов.

7. По стадиям процесса производства и обращения различают резервы выявленные
- В сфере производства – Экономия материальных ресурсов, улучшение использования средств и предметов труда, рост производительности труда.
- В сфере обращения – Уменьшение затрат, связанных с хранением, перевозкой и продажей готовой продукции


Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Еще из раздела Анализ хозяйственной деятельности

    В современных условиях успешно функционируют только те предприятия, которые эффективно используют свои ресурсы. В этой связи анализ фондоотдачи как основного показателя эффективности использования основных средств имеет важное значение. Рассмотрим ...
    подробнее
      Балансовый способ применяется для изучения соотношения двух групп взаимосвязанных экономических показателей, итоги которых должны быть равны между собой. Этот метод широко распространен в практике бухгалтерского учета и планирования. Бухгалтерский ...
      подробнее
        Для понимания содержания и задач анализа большое значение имеет классификация видов анализа хозяйственной деятельности. В экономической литературе отсутствует единая точка зрения по признакам классификации, видам анализа хозяйственной деятельности и ...
        подробнее




        © 2006-2019
        ИП Антонович А.С.
        +375-29-5017588
        +375-29-1438110
                                

        Сайт работает на платформе Nestorclub.com