поиск по сайту

Учет рисков в плане финансирования

Учет рисков в плане финансирования направлен на то, чтобы предусматривать увеличение финансовых ресурсов при утверждении этого плана, обеспечивающее возможность продолжения работ по проекту в случае наступления рисковых ситуаций. Метод предусматривает сокращение возможных потерь финансовых ресурсов за счет остановки или прекращения реализации проекта в случаях наступления рисков проекта, ведущих к невозможности или нецелесообразности его дальнейшего осуществления. План финансирования проекта должен учитывать следующие виды рисков, ведущих к отрицательным последствиям: риск жизнеспособности (нежизнеспособности) проекта, налоговый риск, риск неуплаты задолженностей, риск незавершения строительства и другие риски, отражающие специфику конкретного проекта.

Метод также предусматривает возможность своевременного прекращения финансирования дальнейших работ по проекту, когда его продолжение не беспечивает желаемой выгоды или ведет к потере этих ресурсов. Для этого устанавливается дополнительная процедура поэтапного утверждения плана финансирования проекта с учетом дополнительных материалов, подтверждающих необходимость их финансирования с учетом полученных результатов выполнения конкретных работ и соответствующих обоснований целесообразности (безопасности) дальнейшего финансирования.

В качестве примера учета рисков в плане финансирования рассмотрим краткое описание приведенных выше факторов риска и описание необходимых (возможных) мероприятий по их снижению.

Риски, учитываемые в плане финансирования, и меры по их снижению
Наименование
риска
Краткое описание рисков
(факторов)
Краткое описание мер
снижения рисков
Риск жизнеспособности проекта 1. Обеспечение необходимого потока инвестиций для реализации проекта инвестором (финансовая жизнеспособность проекта)
2. Доходы, генерируемые проектом, будут достаточны для покрытия затрат и обязательств, а также обеспечат желаемую выгоду инвестору
1. Детальное рассмотрение ТЭО (ПТЭО) в преимущественных условиях неопределенности
2. Оценка учредителей и оператора проекта
Налоговый риск 1. Невозможность по тем или иным причинам использовать налоговые льготы, предоставляемые действующим законодательством
2. Изменение налогового законодательства, ведущее к падению прибыльности проекта и потере его привлекательности для инвестора
3. Решения налоговой службы, снижающие налоговые преимущества
Обычно инвесторы защищают себя от налогового риска посредством соответствующих гарантий, включаемых в соглашения и контракты
Риск
неуплаты
задолженностей
по проекту
1. Временное падение спроса (сбыта) на продукцию (услуги), предлагаемые проектом
2. Снижение цен на товары и услуги, предлагаемые в результате реализации проекта
1. Формирование резервных фондов
2. Возможность дополнительного финансирования
Отчисления определенного процента выручки от реализации товаров и услуг Другие меры обеспечения выплат (гарантии, страхование и т.п.)

Риск
незавершения строительства

Дополнительные затраты, связанные с незавершением строительства, по причинам: инфляции, колебания курсов валют, экологические проблемы, правительственные решения и др.

Участники принимают согласованные решения о гарантиях и страховании от неблагоприятных обстоятельств (факторов риска).





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Управление проектами

    Основные положения управления проектами базируются на том, что процесс развития предприятия в рыночных условиях может быть представлен как комплексный проект, реализация которого ведет к достижению целей предприятия. Управление проектами ...
      При рассмотрении и изучении деятельности по управлению реализацией проектов можно выделить ряд подходов, определяющих структуризацию этой деятельности. Наиболее распространены: функциональный, динамический и предметный подходы. а) Функциональный ...
        В рамках системного подхода сам проект и управление его реализацией рассматриваются как взаимосвязанные системы. Начальной точкой осуществления проекта как системы служит рассмотрение процесса перехода проекта от начального состояния «проблема» ...
          Процесс выполнения проекта в рамках системного подхода предусматривает осуществление определенного комплекса работ и управленческих действий для трансформации проекта из начальной ситуации (состояние «1») в желаемую ситуацию (состояние «0»). ...
            Календарное планирование является обязательным элементом функции планирования при реализации проекта и включает определенное разнообразие таких планов. Виды (типы) календарного плана классифицируются по уровню планирования, глубине планирования и ...
              Объектами контроля при управлении проектами, как правило, являются: 1) время, стоимость и качество выполняемых работ по проекту; 2) изменения, возникающие в ходе реализации проекта; 3) подготовка, получение, распределение и принятие (или одобрение) ...
                Исходными предпосылками для планирования реализации проекта являются стратегические плановые решения, заложенные в концепцию проекта (основные цели проекта, базовые сроки и максимально допустимые уровни издержек осуществления проекта, потенциальные ...
                  Организация работ предусматривает использование определенной организационной формы реализации проекта и выбор конкретной организационной структуры управления. Организационная форма отражает организацию взаимодействия и взаимоотношений между всеми ...
                    Функции управления являются центральным понятием: они выполняются на всех уровнях управления проектами, в каждой его реализации проекта, для всех процессов и управляемых объектов (элементов) проекта. Последовательность управленческих действий ...
                      Процесс определения и оценки рисков реализации проекта и получения ожидаемого результата, анализа их влияния на эти результаты, а также конкретные действия по снижению или компенсации отрицательных последствий наступления рисковых ситуаций называют ...
                        Страхование риска является по существу передачей определенных (страхуемых) рисков страховой компании. Страхование реализуется двумя основными способами: с помощью имущественного страхования и страхования от несчастного случая. Имущественное ...
                          Под частными рисками понимают риски, связанные с реализацией отдельных этапов осуществления проекта (работ по проекту), но напрямую не влияющих на проект в целом. Этот метод позволяет оценить и нейтрализовать наиболее важные частные риски. Однако с ...




                          © 2006-2024 ИП Антонович А.С.
                          +375-29-5017588
                          +375-29-1438110
                                                  
                          zavtrasessiya.com

                          Сайт работает на платформе Nestorclub.com