 
поиск по сайту
|
сохранить как pdfСодержание работы по обеспечению цехов и участков материалами
Работа по снабжению цехов материалами включает следующие этапы:
1. Определение потребности цехов в материалах по периодам: месяц, декаду, сутки, смену и т.д.;
2. Определение лимитов отпуска материалов цехам;
3. Подготовка материалов к производственному потреблению;
4. Отпуск и доставка материалов в цехи;
5. Учет и контроль расхода материалов.
При этом служба снабжения решает следующие задачи:
1) обеспечение ресурсами всех подразделений на основе обоснованных расчетов (по ассортименту, объемам и Срокам);
2) обеспечение соответствия качества материалов техническим и технологическим нормам;
3) рациональное использование транспортных средств при доставке материалов в цехи;
4) контроль отпуска материалов в производство.
Эти задачи относятся к производственной логистике.
При этом необходимо обеспечивать выполнение основных правил логистики: доставка нужных материалов, в нужном количестве и качестве, в нужное время, в нужное место, с минимальными затратами.
На предприятиях осуществляют три формы организации движения материальных потоков:
1. Накопительная. Здесь в составе цехов предусмотрены склады незавершенного производства, материалы перемещаются по мере завершения обработки и поступления заявок. На складах создаются запасы незавершенного производства.
2. Транспортно-накопительная. В ней объединяется определенное количество рабочих мест или участков. При этом процессы обработки и складирование материалов осуществляются с помощью единой транспортно-складской системы цеха.
3. Нулевого запаса. Она предлагает сведение к минимуму запасов на каждой технологической операции. Склады предусмотрены только для тех материалов, которые не могут быть изготовлены и поставлены «точно в срок». Эта форма используется в системах типа «Канбан».
1. Определение потребности цехов в материалах по периодам: месяц, декаду, сутки, смену и т.д.;
2. Определение лимитов отпуска материалов цехам;
3. Подготовка материалов к производственному потреблению;
4. Отпуск и доставка материалов в цехи;
5. Учет и контроль расхода материалов.
При этом служба снабжения решает следующие задачи:
1) обеспечение ресурсами всех подразделений на основе обоснованных расчетов (по ассортименту, объемам и Срокам);
2) обеспечение соответствия качества материалов техническим и технологическим нормам;
3) рациональное использование транспортных средств при доставке материалов в цехи;
4) контроль отпуска материалов в производство.
Эти задачи относятся к производственной логистике.
При этом необходимо обеспечивать выполнение основных правил логистики: доставка нужных материалов, в нужном количестве и качестве, в нужное время, в нужное место, с минимальными затратами.
На предприятиях осуществляют три формы организации движения материальных потоков:
1. Накопительная. Здесь в составе цехов предусмотрены склады незавершенного производства, материалы перемещаются по мере завершения обработки и поступления заявок. На складах создаются запасы незавершенного производства.
2. Транспортно-накопительная. В ней объединяется определенное количество рабочих мест или участков. При этом процессы обработки и складирование материалов осуществляются с помощью единой транспортно-складской системы цеха.
3. Нулевого запаса. Она предлагает сведение к минимуму запасов на каждой технологической операции. Склады предусмотрены только для тех материалов, которые не могут быть изготовлены и поставлены «точно в срок». Эта форма используется в системах типа «Канбан».
Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете
Позвонить:
Ещё из раздела Логистика
Определение политики предприятия в сфере оказания услуг связано с формированием системы логистического сервиса и предполагает проведение комплекса взаимосвязанных работ. Действия по формированию системы логистических услуг выполняются в следующей ...
Конъюнктура рынка - это уровни спроса и предложения товаров, соотношение между ними, их динамика, уровни и динамика цен, влияющих на спрос. Основными показателями конъюнктуры рынка МТР являются: спрос, предложение, цены, запасы и их динамика. На ...
Измерение качества сервиса при анализе и синтезе JIC должно основываться на критериях, используемых покупателями услуг для этих целей. Когда покупатель оценивает качество сервиса, он сравнивает некоторые фактические значения «параметров измерения» ...