| |||||
|
Этапы и методика планирования закупок Процесс планирования закупок включает следующие этапы:
1. Подготовительный. Формируются исходные данные для составления плана закупок, в том числе анализируется фактический расход ресурсов за прошлый период, корректируются нормы расхода ресурсов, определяются остатки на складе, корректируются нормы запасов ресурсов. 2. Определение потребностей предприятия в материальных ресурсах. Определяется спрос на продукцию предприятия и потребности предприятия в различных видах ресурсов для выпуска продукции и по другим направлениям их использования. 3. Определение источников покрытия потребности предприятия в материальных ресурсах. К источникам покрытия потребностей относятся: - ожидаемые остатки запасов ресурсов на начало планового периода; - мобилизация внутренних резервов предприятия; - закупки материальных ресурсов. Ожидаемые остатки запасов материальных ресурсов определяются по формуле: ОСн = ОСф + ПОС - РАС, где ОСн - ожидаемые остатки запасов на начало планового периода; ОСф - фактические остатки на момент составляемого плана; ПОС - ожидаемое поступление материалов до начала планового периода; РАС - ожидаемый расход ресурсов до Начала планового периода. Данные о фактических остатках берутся из системы складского или бухгалтерского учета материальных ресурсов. Ожидаемые поступления определяются договорами, которые должны быть выполнены. Ожидаемый расход ресурсов определяется методом прямого счета. Мобилизация внутренних резервов включает: экономию материальных ресурсов, использование сверхнормативных запасов, вторичных материальных ресурсов и т. д. Объем закупок (ЗАК) материалов определяется исходя из: общей потребности в материалах (ОПМ); остатков на начало планового периода (ОСн); остатков на конец планового периода (ОСк); мобилизации внутренних резервов (МОБ): ЗАК = ОПМ + ОСк - ОСн - МОБ. 4. Разработка баланса МТС. Определяется расходная и ресурсная часть баланса. Расходная часть баланса включает в себя все потребности предприятия в материальных ресурсах. Ресурсная часть включает источники покрытия потребностей предприятия в материальных ресурсах. Рассматривают внутренние и внешние источники покрытия потребностей. Внутренние источники: сокращение отходов сырья и материалов, снижение брака, использование вторичного сырья, собственное изготовление материалов и полуфабрикатов, экономия материальных ресурсов в результате внедрения достижений научно-технического прогресса. Внешние источники - это поступление материалов от поставщиков в соответствии с заключенными договорами. Баланс МТС по каждому виду материалов имеет вид: ОПМ + ОСк = ЗАК + ОСн + МОБ, где ОПМ - общая потребность в материалах; МОБ - мобилизация внутренних резервов. Левая часть - расходная часть баланса, правая часть - ресурсная часть баланса. Брутто потребность предприятия (БП) - это сумма всех потребностей предприятия в материальных ресурсах: БП = ОПМ + ОСк. Нетто потребность (НП) равна требуемому объему закупок (ЗАК): НП = ЗАК - БП - ОСн - МОБ. Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете
Позвонить: Ещё из раздела ЛогистикаЗакупочная логистика - деятельность по управлению материальными и связанными с ними информационными, финансовыми и сервисными потоками в процессе доставки материальных ресурсов (MP) от поставщиков на предприятие. Закупочная логистика включает все ... На рынке материальных ресурсов службой закупок изучаются: 1. Поставщики и их коммерческие предложения; 2. Товары, их ассортимент и качество; 3. Цены и скидки; 4. Условия поставок (ассортимент, объемы, периодичность); 5. Формы платежей; 6. ... Развитие новых областей экономики и все более разнообразное предложение товаров на рынках промышленно развитых стран Запада усложняет функции сферы закупок сырья и материалов. Успешное осуществление закупок предполагает наличие обширной информации о ... Служба закупок осуществляет поиск поставщиков, необходимых предприятию материальных ресурсов. Поставщиками могут быть предприятия - производители материальных ресурсов либо посредники (оптовые торговые организации, дилеры, дистрибьюторы, ... Значимость и место отдельных видов транспорта в перевозках грузов неодинакова. Для определения сфер экономически целесообразного применения того или иного вида транспорта необходимо учитывать народнохозяйственные и отраслевые транспортные факторы. К ... Критериями классификации запасов могут быть пространство (или местонахождение), время и функция запаса Классификация запасов по месту нахождения По месту нахождения запасы подразделяются на запасы материальных ресурсов в снабжении; производственные ... Под функциями объекта ФСА понимаются его свойства (характеристики), которые определяют потребительское назначение объекта и проявляются в процессе его использования. Функции объекта делятся на внешние и внутренние. Внешние функции проявляются во ... Сервис - работа по оказанию услуг, т. е. по удовлетворению чьих-либо нужд. Логистический сервис неразрывно связан с процессом распределения и представляет собой комплекс услуг, оказываемых в процессе поставки товаров потребителю. Объектом ... Логистический процесс на складе состоит из следующих этапов: 1. Приемка продукции Приемка продукции осуществляется на участке приемки склада или в приемочной экспедиции (если груз прибыл в нерабочее время). 1.1. Приемка продукции по количеству ... Маркетинг закупок - это система управления снабженческой деятельностью, основанная на комплексном анализе рынка поставщиков и направленная на решение проблемы закупки материальных ресурсов. Основные цели маркетинга закупок: 1. Прибыльная работа ... Материально-техническое снабжение является частью коммерческой деятельности предприятия, в которую входят также сбыт, логистика и маркетинг. Материально-техническое снабжение (МТС) - это деятельность, направленная на обеспечение предприятия ... В условиях рыночной экономики существует объективная необходимость государственного регулирования экономической деятельности предприятий. Регулирование рынка материальных ресурсов в Республике Беларусь осуществляется административными и ... |
|