| |||||
|
Материально-техническое снабжение и закупки, их цели и задачи Материально-техническое снабжение является частью коммерческой деятельности предприятия, в которую входят также сбыт, логистика и маркетинг.
Материально-техническое снабжение (МТС) - это деятельность, направленная на обеспечение предприятия материальными ресурсами, необходимыми для выполнения производственной программы в плановом периоде с минимальными издержками. Плановыми периодами в МТС предприятия являются год, полугодие, кварталы, месяцы. Производственный процесс имеет три основные стадии: снабжение, производство, сбыт. Материально-техническое снабжение, являясь первой стадией производственного цикла «снабжение-производство-сбыт», обеспечивает материальную основу изготовления продукции. От материально-технического снабжения зависит ритмичность, эффективность, качество, затраты и себестоимость выпускаемой продукции, прибыль и финансовые результаты предприятия. Главной задачей материально-технического снабжения является своевременное и оптимальное обеспечение предприятия необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества. Содержание работы по материально-техническому снабжению включает три направления: 1. Планирование: • изучение внутренней и внешней среды предприятия и рынка материальных ресурсов; • прогнозирование и определение потребности предприятия в материальных ресурсах в плановом периоде; • планирование оптимальных хозяйственных связей с поставщиками; • оптимизация производственных запасов; • планирование потребности и установление лимитов отпуска материалов цехам; • оперативное управление снабжением. 2. Организация: • сбор информации о потребной продукции, участие в ярмарках, выставках, аукционах, тендерах и т.п.; • анализ всех источников удовлетворения потребностей предприятия в ресурсах и выбор наиболее оптимальных; • выбор поставщиков и заключение с ними договоров на поставку материальных ресурсов; • заключение договоров с транспортными организациями на доставку материальных ресурсов на предприятие; • формирование заказов; • организация завоза ресурсов на предприятие; • организация складского хозяйства для хранения материальных ресурсов; • обеспечение цехов, участков и рабочих мест необходимыми для выполнения производственной программы материальными ресурсами. 3. Контроль: • за выполнением договорных обязательств поставщиков и транспортных организаций; • за расходованием материальных ресурсов на предприятии; • входной контроль за качеством и комплектностью поступающих материальных ресурсов; • контроль за производственными запасами; • выдвижение претензий поставщикам и транспортным организациям: • анализ работы службы снабжения и разработка мероприятий по повышению ее эффективности. Материально-техническое снабжение предприятия включает управление закупками и закупочную логистику. Закупки - коммерческая деятельность предприятия, направленная на закупку необходимых в плановом периоде материальных ресурсов по конкурентоспособным ценам. Управление закупками и снабжением включает прогнозирование, оптимальное планирование, организацию, контроль и регулирование закупок и поставок материальных ресурсов на предприятие в течение планового периода в соответствии с планами производства и реализации продукции. Субъектами закупок являются предприятия и организации-потребители материальных ресурсов и предприятия и организации-поставщики материальных ресурсов (предприятия-изготовители материальных ресурсов и торговые посредники). Объектами закупок являются материальные ресурсы и платежные средства. Целью закупок является обеспечение предприятия всеми необходимыми для выполнения производственной программы материальными ресурсами в нужное время, в нужном количестве и качестве и с минимальными затратами. Основными задачами закупок являются: - исследование рынка материальных ресурсов; - определение потребности предприятия в материальных ресурсах в плановом периоде (год, кварталы, месяцы); - планирование закупок по срокам, ассортименту, количеству и качеству материальных ресурсов; - поиск поставщиков и заключение с ними договоров на поставку материальных ресурсов; - контроль поставок и оплаты материальных ресурсов предприятием; - повышение эффективности закупочной деятельности предприятия. Основными видами материальных ресурсов, закупаемых предприятиями, являются предметы и средства труда. Предметы труда - сырье, материалы, топливо, комплектующие, полуфабрикаты. Средства труда - станки, машины, оборудование, инструменты, приборы и др. Сырье - предметы труда, еще не прошедшие промышленной обработки (руда, нефть, древесина, зерно и т.д.). Материалы - предметы труда, которые прошли промышленную обработку. Они делятся на основные и вспомогательные. Основные материалы - предметы труда, которые служат материальной основой выпускаемой продукции. Вспомогательные материалы - предметы труда, способствующие осуществлению производственного процесса (смазочные масла, лаки и др.). Полуфабрикаты - предметы труда, прошедшие промышленную обработку и требующие ее продолжения. Комплектующие - предметы труда, которые целиком входят в готовую продукцию в процессе ее сборки и монтажа (детали, подшипники, двигатели и др.). Топливо и энергия - различные виды топлива, электрическая и тепловая энергия. В рыночных условиях закупки предприятий основаны на товарно-денежных отношениях и коммерческих связях с поставщиками материальных ресурсов. Предприятия-потребители заключают с поставщиками договора на поставку материальных ресурсов и осуществляют их оплату. Для осуществления закупок и материально-технического снабжения на предприятиях создаются отделы снабжения, закупок и логистики, которые обычно подчиняются заместителю директора по коммерческим вопросам, материально-техническому снабжению и логистике. Материально-техническое обеспечение производства - рационально организованная система обеспечения цехов, участков и рабочих мест предприятия материальными ресурсами, необходимыми для выполнения производственной программы. Эта система позволяет создавать и поддерживать на оптимальном уровне запасы предметов труда в цехах, на участках и рабочих местах. Эти задачи в настоящее время относятся к сфере производственной логистики. Задачами материально-технического обеспечения производства является оптимальное управление материальными потоками внутри предприятия, в т.ч.: 1. Материальными потоками, поступающими со складов сырья и материалов в цехи, участки и рабочие места предприятия; 2. Незавершенным производством - предметами труда, которые находятся в процессе обработки в цехах предприятия. 3. Неоконченной продукцией - предметами труда, которые переходят для обработки из одного цеха в другой цех предприятия. 4. Готовой продукцией, которая поступает на склад готовой продукции для ее продажи потребителям. Решение этих задач осуществляется на основе 4-х правил логистики. . В систему материально-технического обеспечения производства входят: служба снабжения, закупок, закупочной логистики, склады сырья, материалов, комплектующих, незавершенного производства, неоконченной и готовой продукции, подъемно-транспортное оборудование, персонал, информационные системы, система планирования и управления и все виды материальных ресурсов предприятия. Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете
Позвонить: Ещё из раздела ЛогистикаРазвитие новых областей экономики и все более разнообразное предложение товаров на рынках промышленно развитых стран Запада усложняет функции сферы закупок сырья и материалов. Успешное осуществление закупок предполагает наличие обширной информации о ... Служба закупок осуществляет поиск поставщиков, необходимых предприятию материальных ресурсов. Поставщиками могут быть предприятия - производители материальных ресурсов либо посредники (оптовые торговые организации, дилеры, дистрибьюторы, ... Значимость и место отдельных видов транспорта в перевозках грузов неодинакова. Для определения сфер экономически целесообразного применения того или иного вида транспорта необходимо учитывать народнохозяйственные и отраслевые транспортные факторы. К ... Критериями классификации запасов могут быть пространство (или местонахождение), время и функция запаса Классификация запасов по месту нахождения По месту нахождения запасы подразделяются на запасы материальных ресурсов в снабжении; производственные ... Под функциями объекта ФСА понимаются его свойства (характеристики), которые определяют потребительское назначение объекта и проявляются в процессе его использования. Функции объекта делятся на внешние и внутренние. Внешние функции проявляются во ... Сервис - работа по оказанию услуг, т. е. по удовлетворению чьих-либо нужд. Логистический сервис неразрывно связан с процессом распределения и представляет собой комплекс услуг, оказываемых в процессе поставки товаров потребителю. Объектом ... Логистический процесс на складе состоит из следующих этапов: 1. Приемка продукции Приемка продукции осуществляется на участке приемки склада или в приемочной экспедиции (если груз прибыл в нерабочее время). 1.1. Приемка продукции по количеству ... Маркетинг закупок - это система управления снабженческой деятельностью, основанная на комплексном анализе рынка поставщиков и направленная на решение проблемы закупки материальных ресурсов. Основные цели маркетинга закупок: 1. Прибыльная работа ... В условиях рыночной экономики существует объективная необходимость государственного регулирования экономической деятельности предприятий. Регулирование рынка материальных ресурсов в Республике Беларусь осуществляется административными и ... Функционально-стоимостной анализ (ФСА) - это теория и методика непрерывного совершенствования товаров, продукции (услуг), производственных и коммерческих процессов, организационных структур на основе минимизации затрат, связанных с данным продуктом, ... Основу экономической эффективности закупочной логистики составляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам. В изучении рынка, которое проводится соответствующими отделами фирм, вопрос цен главный, но ... В настоящее время сложилось три основных типа систем распределения. 1. Корпоративная система, в которой последовательные этапы производства и распределения объединены в рамках единоличного владения распределительной сетью. 2. Вертикальная система, ... |
|