поиск по сайту

Инструменты управления кредитным риском


В сфере кредитно-финансовых операций (это касается не только финансовых институтов, но и компаний, который реализуют товары и услуги, предоставляя их в кредит, разрешая отсрочку платежа и т. д.) одним из важнейших источников риска является риск неплатежеспособности заемщиков. В качестве основных методов защиты от кредитных рисков используются финансово-товарное и юридическое обеспечение кредитов, которое может быть представлено в следующей форме:

1) выставление платежной гарантии учредителя заемщика (вышестоящей организации, материнской компании);

2) гарантии правительства, первоклассных банков и фирм- соучастников инвестиционного проекта. Банковская гарантия - это письменное обязательство банка погасить кредит заемщика в случае наступления его неплатежеспособности. За выдачу гарантии банку-гаранту, как правило, уплачивается вознаграждение;

3) предоставление в залог товарно-материальных ценностей и других активов заемщика. Активы обычно оцениваются не по номинальной стоимости, а с учетом их ликвидности - чем ниже ее уровень, тем ниже учетная стоимость;
4) увеличение в стоимости контракта доли авансовых платежей;

5) дополнительные (резервные) кредитные линии типа «стэнд-бай» (от английского слова stand-by - резервный). Они предполагают поэтапную выдача кредита, когда заемщик получает каждую следующую часть кредитных ресурсов только после того, когда будут выполнены условия по использованию предыдущей части;

6) юридическая экспертиза технико-экономического обоснования инвестиционного проекта, договора и других учредительных документов, независимая оценка проекта, под который выделяется кредит, заключение о положении на рынках сбыта, налоговая экспертиза проекта и пр.;

7) фиксация предельной даты погашения кредита;

8) право кредитора на досрочное принудительное погашение кредита, его переуступка другим кредиторам;

9) предоставление заемщиком банку права блокировать на специальном счете денежные поступления с целью погашения кредита в случае невыполнения заемщиком своих обязательств;

10) гарантия учредителя поддерживать на своем счете остаток средств, равный очередному платежу в погашение кредитов, вне зависимости от наличия средств на счете клиента;

11) обязательное страхование кредита заемщиком с передачей страхового полиса банку-кредитору либо банку-гаранту;

12) защитные оговорки относительно валюты платежа по кредиту на случай резкого изменения курсов валют, ускорения инфляции и пр.





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Менеджмент

    Процессный подход к менеджменту акцентирует внимание на совершенствовании и повышении эффективности непосредственно процесса управления. Содержание данного процесса можно представить как реализацию основных функций управления. В рамках эмпирической ...
      Решения, которые принимаются в условиях риска, не могут быть на 100 % обоснованы с помощью формальных критериев, экономических и математических расчетов. Наличие неопределенности предполагает, что руководителю приходится искать аргументы в пользу ...
        Современный подход к менеджменту базируется на признании приоритета личности перед производством. Центральной фигурой в управленческой системе является сам человек. На всех уровнях управления люди вступают в отношения по поводу создания, ...
          Организация была представлена нами как функция управления, т.е. процесс, направленный на реализацию деятельности по достижению целей управления. Если рассматривать процесс проектирования организации как системы, которая обладает некоторой ...
            Возникновение снабженческих рисков обусловлено возможностью потерь по причине несоблюдения сроков и объемов поставок, изменения цен на материалы, нежелательным поведением поставщиков и т. п. Рассмотрим основные источники снабженческих рисков. A) ...
              Определений культуры существует довольно много. Если рассматривать конкретно культуру организации, то она проявляется во всех ее видах деятельности и отношениях. В самом общем виде организационная культура (ее еще называют корпоративной) ...
                Социальные риски выражаются в возможности реализации неблагоприятных событий по причинам: - конфликта компании с общественностью, отдельными социальными группами; - нежелательного поведения работников компании, бизнес-партнеров и т. д. Риски ...
                  Стратегические риски анализируются с точки зрения перспектив развития компании и определяются вероятностью потерь в долгосрочной перспективе. Они могут проявляться, во- первых, как наличие ошибочного «самосознания» фирмы либо ошибочных оценок ее ...
                    В общем смысле стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций в долгосрочной перспективе, осуществление миссии организации и достижение поставленных целей. Термин ...
                      Одним из наиболее распространенных факторов, которые становятся причинами возникновения конфликтов, являются изменения в организации. Инновации, прогрессивные преобразования необходимы для развития организации. Вместе с тем поведение работников в ...
                        Как известно, организацией может считаться группа людей, которые осуществляют деятельность, направленную на достижение общей цели. Для того, чтобы повысить эффективность данной деятельности, важно наилучшим образом организовать взаимодействие ...
                          Важность процесса развития организационной культуры на предприятии определяется ее ролью в управлении. Корпоративная культура должна обеспечивать: - формирование морально-этических ценностей и установок жизнедеятельности корпорации, направляющих ...




                          © 2006-2023 ИП Антонович А.С.
                          +375-29-5017588
                          +375-29-1438110
                                                  
                          zavtrasessiya.com

                          Сайт работает на платформе Nestorclub.com