поиск по сайту

Лизинг как способ управления риском


Лизинг - форма долгосрочной аренды, которая обычно применяется в отношении оборудования, машин, дорогостоящей техники. Можно выделить следующие особенности лизинга как формы аренды:


- объект сделки, который выбирает лизингополучатель, приобретает за свой счет лизингодатель, а потом сдает в лизинг самому лизингополучателю;

- срок лизинга меньше срока физического износа оборудования;

- по окончании действия контракта клиент может продолжить аренду по льготной ставке или приобрести арендуемое имущество по остаточной стоимости;

- в роли лизингодателя обычно выступает финансовое учреждение — лизинговая компания или банк.
Операции лизинга могут иметь различия. В связи с этим выделяют несколько видов лизинговых сделок:

1) стандартный лизинг. При этой форме лизинга изготовитель оборудования продает его лизинговой компании, которая сдает это оборудование в аренду лизингополучателю с правом последующего выкупа. Лизингополучатель и изготовитель правовых отношений по этому договору не имеют;

2) возвратный лизинг. Этот вид лизинга применяется в трудных финансовых ситуациях. Собственник оборудования, которому нужны средства, продает его лизинговой компании, а затем берет это оборудование обратно в аренду. Это один из способов уклонения от риска банкротства предприятия;

3) «мокрый лизинг». Данный вид лизинга используется в отношении сложного высокотехнологичного оборудования. В этом случае договором лизинга предусматриваются дополнительные услуги лизингодателя лизингополучателю (ремонт, обслуживание и пр.);

4) возобновляемый лизинг. В данном случае договором лизинга предусмотрена периодическая замена арендуемого оборудования на более совершенное.

С позиции управления риском лизинг имеет определенные преимущества перед обычным кредитованием и для лизингополучателя, и для лизингодателя.

Преимущества лизингополучателя состоят в том, что риск утраты или повреждения арендуемого имущества лежит на его собственнике, т. е. лизингодателе. Одновременно предприниматель имеет возможность осуществлять и развивать производство без накопления капитала, избегать риска «замораживания» средств в капиталовложениях. Кроме того, лизинг облегчает замену и модернизацию оборудования, а также обычно обеспечивает стопроцентное кредитование, тогда как стандартный кредит обычно предоставляется в размере 70-85 % от стоимости оборудования.





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Менеджмент

    Процессный подход к менеджменту акцентирует внимание на совершенствовании и повышении эффективности непосредственно процесса управления. Содержание данного процесса можно представить как реализацию основных функций управления. В рамках эмпирической ...
      Решения, которые принимаются в условиях риска, не могут быть на 100 % обоснованы с помощью формальных критериев, экономических и математических расчетов. Наличие неопределенности предполагает, что руководителю приходится искать аргументы в пользу ...
        Современный подход к менеджменту базируется на признании приоритета личности перед производством. Центральной фигурой в управленческой системе является сам человек. На всех уровнях управления люди вступают в отношения по поводу создания, ...
          Организация была представлена нами как функция управления, т.е. процесс, направленный на реализацию деятельности по достижению целей управления. Если рассматривать процесс проектирования организации как системы, которая обладает некоторой ...
            Возникновение снабженческих рисков обусловлено возможностью потерь по причине несоблюдения сроков и объемов поставок, изменения цен на материалы, нежелательным поведением поставщиков и т. п. Рассмотрим основные источники снабженческих рисков. A) ...
              Определений культуры существует довольно много. Если рассматривать конкретно культуру организации, то она проявляется во всех ее видах деятельности и отношениях. В самом общем виде организационная культура (ее еще называют корпоративной) ...
                Социальные риски выражаются в возможности реализации неблагоприятных событий по причинам: - конфликта компании с общественностью, отдельными социальными группами; - нежелательного поведения работников компании, бизнес-партнеров и т. д. Риски ...
                  Стратегические риски анализируются с точки зрения перспектив развития компании и определяются вероятностью потерь в долгосрочной перспективе. Они могут проявляться, во- первых, как наличие ошибочного «самосознания» фирмы либо ошибочных оценок ее ...
                    В общем смысле стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций в долгосрочной перспективе, осуществление миссии организации и достижение поставленных целей. Термин ...
                      Одним из наиболее распространенных факторов, которые становятся причинами возникновения конфликтов, являются изменения в организации. Инновации, прогрессивные преобразования необходимы для развития организации. Вместе с тем поведение работников в ...
                        Как известно, организацией может считаться группа людей, которые осуществляют деятельность, направленную на достижение общей цели. Для того, чтобы повысить эффективность данной деятельности, важно наилучшим образом организовать взаимодействие ...
                          Важность процесса развития организационной культуры на предприятии определяется ее ролью в управлении. Корпоративная культура должна обеспечивать: - формирование морально-этических ценностей и установок жизнедеятельности корпорации, направляющих ...




                          © 2006-2023 ИП Антонович А.С.
                          +375-29-5017588
                          +375-29-1438110
                                                  
                          zavtrasessiya.com

                          Сайт работает на платформе Nestorclub.com