поиск по сайту

Снабженческие риски


Возникновение снабженческих рисков обусловлено возможностью потерь по причине несоблюдения сроков и объемов поставок, изменения цен на материалы, нежелательным поведением поставщиков и т. п. Рассмотрим основные источники снабженческих рисков.

A) Риск ненахождения поставщиков необходимых ресурсов (особенно когда ресурсы являются редкими). Данный риск увеличивается, если производство связано с разработкой нестандартных, уникальных изделий. Еще больше он увеличивается, если приходится обращаться к зарубежным поставщикам.

Б) Риск ненахождения поставщика по запланированным ранее ценам может быть вызван несколькими основными причинами. Во-первых, в том случае, если фирма работает в условиях повышенной инфляции. Во-вторых, если происходит непредусмотренный ранее рост цены на используемые материалы в связи определенными политическими событиями, стихийными бедствиям (например, удорожание пшеницы вследствие ее неурожая и т. п.). В-третьих, если фирма ориентируется на среднерыночные цены без предварительного обсуждения вопросов закупок с конкретными поставщиками.

B) Риск задержки поставок или отказа запланированных ранее поставщиков от заключения контрактов на поставку. Он может возникнуть даже в том случае, если велись предварительные переговоры и была достигнута договоренность (например, подписано намерение о сотрудничестве).
Г) Риск заключения контрактов на неоптимальные объемы текущего снабжения производства. Его суть состоит в том, что фирма может заключить длительные контракты на поставку сырья, материалов, полуфабрикатов. А их количество окажется больше или меньше, чем потребуется для изготовления объема продукции, который может быть реализован на рынке. В этом случае могут возникнуть два противоположных вида риска. С одной стороны, чрезмерно большие запасы сырья увеличивают расходы на его содержание, изымают из оборота средства. С другой стороны, низкий уровень запаса сырья может привести к недостатку в обеспечении производства и потерям вследствие невыполнения плана продукции.

Особо стоит отметить риски, связанные с заключением длительных контрактов на такой специфический ресурс, как труд. В современных условиях компаниям очень сложно уволить работника, если вдруг оказалось, что число персонала избыточно по сравнению с объемом производства. Увольнение связано либо с выплатой большого выходного пособия, либо затруднено из-за условий контракта, трудового договора, противодействия профсоюза и т. д.





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Менеджмент

    Коммуникации — это обмен информацией между двумя людьми и более. Информация служит средством (орудием) труда, а коммуникация связующим процессом управления (наряду с управленческими решениями), поскольку связывает функции планирования, организации, ...
      В процессе формирования системы управления риском важно учитывать, что данная категория имеет объективное и субъективное содержание. Объективность риска обусловлена наличием неопределенности, и, как было указано выше, любая деятельность не может ...
        Эффективность любой социальной системы, включая организацию, определяется способностью обеспечивать конечный результат собственного функционирования. Наглядно эффективность выражается с помощью сравнительных показателей, которые отражают ...
          Лизинг - форма долгосрочной аренды, которая обычно применяется в отношении оборудования, машин, дорогостоящей техники. Можно выделить следующие особенности лизинга как формы аренды: - объект сделки, который выбирает лизингополучатель, приобретает за ...
            Менеджмент как отдельная область знаний и профессия возник в конце XIX в. и постепенно превратился в самостоятельную дисциплину. По мере становления и развития менеджмента социальный слой менеджеров превратился в одну из ведущих социальных групп. ...
              Локализация риска предполагает выявление подразделений, стадий, сфер деятельности, в которых происходит его концентрация, и ограничение уровня опасности путем создания специальных структур либо с помощью лимитирования определенных параметров ...
                Традиционно в системе менеджмента принято выделять три группы методов: организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические. Исходной основой любой системы управления являются организационно-распорядительские методы, которые ...
                  Передача риска представляет собой его перенос на партнера по деятельности или на третье лицо. Использование подобных методов целесообразно, если экономические субъекты, которые принимают риск, могут управлять им более эффективно, чем компания, ...
                    Уклонение от риска является наиболее простым средством. Однако его применение целесообразно только в крайнем случае. Как мы уже говорили, решение полностью избежать риска связано с отказом от возможности получения прибыли или даже осуществления ...
                      Первая научная работа, посвященная проблеме рациональной организации производства, принадлежит Фредерику Уинслоу Тейлору, который опубликовал в I9l I г. свою книгу «Принципы научного управления». Этот труд составил основу концепции и школы научного ...
                        Современная управленческая мысль развивается в трех основных направлениях. Первое из них связано с управлением операциями и повышением уровня производительности путем синтеза деятельности людей и использования технологических факторов производства. ...
                          Система управления формируется на базе организационной структуры предприятия. Функции менеджмента распределяются между теми или иными звеньями (подразделениями), обладающими определенными возможностями и полномочиями управления. По мере расширения и ...




                          © 2006-2023 ИП Антонович А.С.
                          +375-29-5017588
                          +375-29-1438110
                                                  
                          zavtrasessiya.com

                          Сайт работает на платформе Nestorclub.com