поиск по сайту

Предпринимательская способность и роль руководителя


Предпринимательская способность — это набор качеств, умений, способностей человека, позволяющих ему находить и использовать лучшее сочетание ресурсов для производства, продажи товаров, оказания услуг. Может принимать разумные последовательные решения, создавать и применять новшества, идти на рациональный, оправданный риск.

Способности — это такие свойства индивидуума, совокупность которых обеспечивает успешность выполнения некоторой деятельности.

Различают следующие индивидуальные особенности руководителя:

1) практичность ума — хозяйственная сметка, способность применять знания на практике, умение обобщать и использовать прошлый опыт в конкретной ситуации;
2) глубина ума — способность доходить до сущности явлений, событий процессов, раскрывать их причины и следствия, определять главное;

3) общительность — открытость для других, готовность общаться, потребность иметь контакты с людьми;

4) активность — умение действовать энергично, последовательно при решении практических задач;

5) инициативность — особое творческое проявление активности, выдвижения идей, предложений, энергичность, предприимчивость;

6) настойчивость — проявление силы воли, упорства, умение доводить дело до конца;

7) самообладание — способность контролировать свои чувства, поведение в сложных ситуациях;

8) работоспособность — выносливость, способность выдерживать напряженный темп работы длительное время;

9) наблюдательность — умение видеть главное, сохранить в памяти важнейшие моменты из происходящего;

10) организованность — способность подчинить себя необходимому режиму, постоянно планировать свою деятельность;

11) самостоятельность — независимость в решениях, умение самому находить пути достижения поставленных целей.

Общие способности руководителя учитывают набор определенных черт характера и высокий уровень образования, профессионализма наряду с одаренностью. Считается, что каждый руководитель должен обладать следующими управленческими качествами:

1) решение управленческих проблем с применением «нестандартных» методов;

2) масштабное мышление, то есть, уровень масштаба мышления соответствует занимаемой должности, но руководитель должен иметь ясное представление о перспективах развития предприятия;

3) создание сильной организационной структуры управления выражается в подборе кадров с высокой профессиональной подготовкой;

4) улучшение функциональной расстановки кадров с целью получения максимальной отдачи от каждого сотрудника на соответствующем рабочем месте.

Ключевыми факторами, определяющими продвижение руководителя на более высокий уровень управления и развитие карьеры, являются:

1) личное желание занять высокий руководящий пост сопровождаемое постоянной работой человека над собой в пределах действующих законодательных и моральных норм;

2) умение работать с людьми;

3) готовность рисковать и принимать ответственность на себя.





Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете

Позвонить:

Ещё из раздела Экономика предприятия

    Научно-техническое развитие предприятия направлено на увеличение научно-технического потенциала и может рассматриваться в аспекте инновационного развития в целом. Одним из направлений планирования научно-технического развития предприятия является ...
      В 1987 году Международной организацией по стандартизации ИСО была разработана терминология в области качества продукции. В соответствии с данной терминологией под качеством продукции понимается совокупность характеристик, придающей ей способность ...
        Научно-технологический потенциал предприятия представляет собой накопленные возможности инновационного развития (внедрение новой техники и технологии, средств автоматизации, механизации, совершенствование и повышение качества находящейся в ...
          Разнообразие форм и методов проведения сертификации продукции находит свое проявление в различных системах сертификации продукции, которые классифицируются по ряду признаков: 1. Кругу заинтересованных сторон: — национальные системы (создаются на ...
            Особое значение проблемы качества продукции определяется тем, что она является комплексной и затрагивает интересы как производителей, так и потребителей и общества в целом. Качество продукции для потребителя означает пригодность к применению, ...
              Мировой опыт по управлению и обеспечению качества продукции отражен в получивших всемирное признание международных стандартах серии 9000. Стандарты серии 9000 представляют собой основополагающий комплекс документов по качеству, охватывающий ...
                Одним из инструментов, гарантирующим соответствующий уровень качества продукции, является сертификация. Сертификация продукции – процедура документального подтверждения соответствия продукции определенным требованиям, конкретным стандартам или ...
                  В современном понятии техническое нормирование и стандартизация рассматриваются в аспекте управления качеством. Стандартизация представляет собой деятельность по установлению технических требований всеобщего и многократ н ого применения в области ...
                    В условиях рыночноориентированной экономики, в которой определяющее значение имеет рынок потребителей, конкурентоспособность продукции является важнейшим фактором и индикаторам успешной деятельности предприятий. Под конкурентоспособностью продукции ...
                      Предпринимательская способность человека, позволяет ему находить лучшее сочетание ресурсов для производства продукции, продажи товаров, оказания услуг. При этом данной предпринимательской способности, присущи следующие функции: а) адаптирующая — это ...
                        Наряду с термином конкурентоспособность продукции используется понятие конкурентоспособность предприятия. Конкурентоспособность предприятия — это способность создавать и использовать стратегические факторы успеха, выгодно отличающие предприятие от ...
                          На современном этапе развития общественного производства требуется постоянная разработка адекватных систем мотивации на каждом конкретном предприятии с учетом специфики экономического, политического и социального факторов развития государства. ...




                          © 2006-2023 ИП Антонович А.С.
                          +375-29-5017588
                          +375-29-1438110
                                                  
                          zavtrasessiya.com

                          Сайт работает на платформе Nestorclub.com