| |||||
|
Планирование научно-технического развития предприятия Научно-техническое развитие предприятия направлено на увеличение научно-технического потенциала и может рассматриваться в аспекте инновационного развития в целом.
Одним из направлений планирования научно-технического развития предприятия является техническое перевооружение производства, что предусматривает установление заданий по освоению производства новых видов и повышению качества выпускаемой продукции, внедрению прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, осуществлению капитального ремонта, проведению научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ. По обозначенным мероприятиям определяются затраты, экономическая эффективность, исполнители и сроки выполнения. Исходным звеном научно-технического развития предприятия является проведение НИОКР. В процессе планирования НИОКР определяется их тематика, этапы, объемы работ, ресурсы, сроки выполнения тем. Научно-техническое развитие на уровне предприятия осуществляется на основе реализации инвестиционных и инновационных проектов по разработке новых или совершенствованию имеющихся продуктов и технологий. Результаты научно-технического развития находят свое выражение в изменении технического уровня производства. Технический уровень производства характеризует степень развития средств производства и прогрессивность технологий и определяется следующими факторами: — уровень механизации и автоматизации производства; —уровень прогрессивности технологических процессов; — средний возраст технологического оборудования; —капиталооруженность труда. Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете
Позвонить: Ещё из раздела Экономика предприятияОборотные средства представляют собой совокупность денежных средств, авансированных в оборотные активы предприятия, участвующие в сферах производства и обращения. Оборотные активы сферы производства - часть производственного капитала предприятия, ... Планирование представляет собой процесс разработки, обоснование, организацию выполнения и контроль за выполнением планов. Это непрерывный процесс определения целей и способов их достижения, а также оценки возможного влияния принимаемых решений на ... В целом динамика эффективности использования материальных ресурсов формируется под влиянием как внешних, так и внутрипроизводственных факторов. Внешние факторы: — государственное регулирование и стимулирование ресурсосбережения — разработка целевых ... |
|