| |||||
|
Сущность, цели и принципы планирования на предприятии Планирование представляет собой процесс разработки, обоснование, организацию выполнения и контроль за выполнением планов. Это непрерывный процесс определения целей и способов их достижения, а также оценки возможного влияния принимаемых решений на конечные результаты деятельности предприятия.
Цель планирования заключается в повышении производительности и эффективности работы посредством целевой ориентации и координации всех событий на предприятии, выявления рисков и снижения их уровня, разукрупнения и упрощения процессов, повышения гибкости, приспособляемости к изменениям. Планирование на предприятии основывается на определённых принципах, которые определяют характер и содержание плановой деятельности на предприятии, обеспечивают единообразие требований, предъявляемых к разработке планов. Соблюдение принципов планирования создает предпосылки для успешного функционирования и развития предприятия. К основным принципам планирования относятся принципы комплексности, единства, непрерывности, сбалансированности, гибкости. Принцип комплексности означает охват планом всех сторон деятельности предприятия: целей, ресурсов, функциональных сфер деятельности, природопользования. Принцип единства предполагает разработку общего или сводного плана развития предприятия. Принцип непрерывности предполагает сочетание и преемственность стратегических, тактических и текущих планов. Принцип сбалансированности означает поддержание пропорций между производством и потреблением, с одной стороны, производством и материальными, трудовыми и финансовыми ресурсами — с другой. Гибкость предполагает возможность корректировки установленных показателей в связи с изменениями рыночной конъюнктуры, действующих цен и тарифов, норм расхода сырья и материалов. Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете
Позвонить: Ещё из раздела Экономика предприятияВ современном понятии техническое нормирование и стандартизация рассматриваются в аспекте управления качеством. Стандартизация представляет собой деятельность по установлению технических требований всеобщего и многократ н ого применения в области ... Предпринимательская способность человека, позволяет ему находить лучшее сочетание ресурсов для производства продукции, продажи товаров, оказания услуг. При этом данной предпринимательской способности, присущи следующие функции: а) адаптирующая — это ... Наряду с термином конкурентоспособность продукции используется понятие конкурентоспособность предприятия. Конкурентоспособность предприятия — это способность создавать и использовать стратегические факторы успеха, выгодно отличающие предприятие от ... На современном этапе развития общественного производства требуется постоянная разработка адекватных систем мотивации на каждом конкретном предприятии с учетом специфики экономического, политического и социального факторов развития государства. ... Оценка стоимости предприятия осуществляется с использованием трех основных подходов, каждый их которых имеет свои методы. Доходный подход — это определение текущей стоимости будущих доходов, которые возникнут в результате использования имущества и ... Риск — это угроза, опасность потерь вследствие занятия каким-либо делом или наступления определенных событий. Хозяйственный риск связан с осуществлением предпринимательской деятельности, понимаемой в широком смысле слова, и представляет собой ... Категория «риск» непосредственно связана с понятием «потери» и характеризует вероятность возникновения их определенного уровня. Потери могут носить случайный и систематически повторяющийся характер. Случайные потери сопряжены с политическим риском, ... Предпринимательская способность — это набор качеств, умений, способностей человека, позволяющих ему находить и использовать лучшее сочетание ресурсов для производства, продажи товаров, оказания услуг. Может принимать разумные последовательные ... Прибыль – это экономический показатель, который постоянно изменяется под влиянием различных факторов. Основными из них являются рост общего дохода предприятия и снижение текущих затрат. Поэтому пути увеличения прибыли и рентабельности ... Эффективность политики управления прибылью предприятия определяется результатами ее формирования и характером распределения. Источником образования прибыли предприятий является общий доход, который представляет собой сумму денежных средств, ... Оценка стоимости предприятия представляет собой целенаправленный процесс определения в денежной форме его стоимости. Объектом оценки выступает движимое и недвижимое имущество в совокупности с правами, которыми наделено предприятие. Субъектами оценки ... |
|