| |||||
|
Показатели уровня специализации производства Для оценки уровня специализации производства используются как основные, так и частные показатели. К основным относятся:
1. Удельный вес специализированного производства в общем объёме выпуска данного вида продукции. 2. Удельный вес основной (профильной) продукции в общем объёме производства продукции. К основной (профильной) продукции относят конструктивно и технологически однородную продукцию, соответствующую основному виду деятельности предприятия. 3. Количество классов, видов и разновидностей продукции. Чем меньше данный показатель, тем выше уровень специализации. 4. Коэффициент закрепления операции характеризует уровень внутрипроизводственной специализации. Определяется отношением числа всех технологических операций, выполняемых цехом (участком) в течение месяца, к числу рабочих мест. Чем ниже коэффициент закрепления операций, тем выше уровень специализации. Дополнительно уровень специализации производства характеризуют следующие частные показатели: доля автоматизированного и специализированного оборудования в общем парке, удельный вес трудоёмкости поточного производства в общей трудоёмкости продукции, доля стандартизированных и унифицированных деталей и узлов в изделии и др. Если Вам необходимо написание реферата, курсовой или дипломной работы по данной теме, Вы можете
Позвонить: Ещё из раздела Экономика предприятияЭкономическая эффективность специализации обусловлена возможностью внедрения специализированной высокопроизводительной техники, прогрессивной технологии, рациональной организации труда и производства. На специализированных предприятиях более высокий ... Бизнес-планом называется документ, содержащий экономическое обоснование развития предприятия, выпуска новой продукции или реализации других коммерческих идей. Бизнес-план сочетает в себе черты стратегических и текущих планов. Он составляется при ... Модель планирования, с точки зрения ее предмета, состоит из отдельных плановых комплексов или разделов общего плана: 1) планирование генеральных целей; 2) стратегическое планирование; 3) тактическое планирование; 4) текущее планирование. Генеральное ... |
|